(1)秩序维护管理方案分(满分13分)
一档(4分):项目巡视、门岗执勤、公共场所、楼宇的公共秩序维护和消防管理工作计划方案含糊,日常管理不够具体;整体实施方案较粗糙,综合评定一般。
二档(8分):项目巡视、门岗执勤、公共场所、楼宇的公共秩序维护和消防管理工作计划方案较详尽,日常管理较具体;整体实施方案较好,综合评定良好。
三档(13分):项目巡视、门岗执勤、公共场所、楼宇的公共秩序维护和消防管理工作计划方案针对性强、合理全面,有特点;整体实施方案好,综合评定优秀,且投标人具有保安服务许可证(提供公安部门颁发的保安服务许可证复印件并加盖单位公章)。
(1)秩序维护管理方案分(满分15分)
一档(5分):项目巡视、门岗执勤、公共场所、楼宇的公共秩序维护和消防管理工作计划方案含糊,日常管理不够具体;整体实施方案较粗糙,综合评定一般。
二档(10分):项目巡视、门岗执勤、公共场所、楼宇的公共秩序维护和消防管理工作计划方案较详尽,日常管理较具体;整体实施方案较好,综合评定良好。
三档(15分):项目巡视、门岗执勤、公共场所、楼宇的公共秩序维护和消防管理工作计划方案针对性强、合理全面,有特点;整体实施方案好,综合评定优秀,且投标人具有保安服务许可证(提供公安部门颁发的保安服务许可证复印件并加盖单位公章)。
一档(4分):电梯、楼梯、走廊、栏杆、扶手、卫生间、大厅、会议室、上人天面及露台等的卫生保洁工作计划方案含糊,日常管理不够具体,整体实施方案较粗糙,综合评定一般。
二档(5分):电梯、楼梯、走廊、栏杆、扶手、卫生间、大厅、会议室、上人天面及露台等的卫生保洁工作计划方案较详尽,日常管理较具体,整体实施方案较好,综合评定良好。
三档(12分):电梯、楼梯、走廊、栏杆、扶手、卫生间、大厅、会议室、上人天面及露台等的卫生保洁工作计划方案针对性强、合理全面,有特点,整体实施方案好,综合评定优秀。
一档(5分):电梯、楼梯、走廊、栏杆、扶手、卫生间、大厅、会议室、上人天面及露台等的卫生保洁工作计划方案含糊,日常管理不够具体,整体实施方案较粗糙,综合评定一般。
二档(10分):电梯、楼梯、走廊、栏杆、扶手、卫生间、大厅、会议室、上人天面及露台等的卫生保洁工作计划方案较详尽,日常管理较具体,整体实施方案较好,综合评定良好。
三档(15分):电梯、楼梯、走廊、栏杆、扶手、卫生间、大厅、会议室、上人天面及露台等的卫生保洁工作计划方案针对性强、合理全面,有特点,整体实施方案好,综合评定优秀。
一档(4分):室内外绿化工作计划方案含糊,日常管理不够具体,整体实施方案较粗糙,综合评定一般。
二档(8分):室内外绿化工作计划方案较详尽,日常管理较具体,整体实施方案较好,综合评定良好。
三档(12分):室内外绿化工作计划方案针对性强、合理全面,有特点,整体实施方案好,综合评定优秀。
一档(5分):室内外绿化工作计划方案含糊,日常管理不够具体,整体实施方案较粗糙,综合评定一般。
二档(10分):室内外绿化工作计划方案较详尽,日常管理较具体,整体实施方案较好,综合评定良好。
三档(15分):室内外绿化工作计划方案针对性强、合理全面,有特点,整体实施方案好,综合评定优秀。
一档(4分):会务服务工作计划方案含糊,日常管理不够具体,整体实施方案较粗糙,综合评定一般。
二档(8分):会务服务工作计划方案较详尽,日常管理较具体,整体实施方案较好,综合评定良好。
三档(12分):会务服务工作计划方案针对性强、合理全面,有特点,整体实施方案好,综合评定优秀。
一档(5分):会务服务工作计划方案含糊,日常管理不够具体,整体实施方案较粗糙,综合评定一般。
二档(10分):会务服务工作计划方案较详尽,日常管理较具体,整体实施方案较好,综合评定良好。
三档(15分):会务服务工作计划方案针对性强、合理全面,有特点,整体实施方案好,综合评定优秀。
一档4分:人员配备基本满足招标要求,人员配置不够合理,综合素质不高。
二档8分:人员配备满足招标要求,人员配置基本合理,综合素质较高。
三档12分:本项目物业服务组织机构设置合理,项目人员及技术力量配备合理,能满足项目实施要求,人员配备完全满足招标要求,配置合理,素质高,拟投入的现场经理大专以上学历,具有高级物业项目经理岗位证书及高级智能楼宇管理师岗位证书;拟投入的管理人员中有3人以上(含3人)属于复退(转业)军人并具备保安员二级技师以上(含二级)职业资格(提供人社部门颁发的职业资格证书)。
注:以上复印件均须加盖单位公章。
一档(1分):投入人员工作安排基本满足要求、基本合理。
二档(3分):投入人员工作安排较合理,岗位设置与用工计划合理或满足采购文件要求;整体实施方案较好。
三档(5分):投入人员工作安排及作息安排合理,岗位设置与用工计划合理,运作流畅且优于采购文件要求。拟配备的项目经理需同时持有全国物业管理企业经理上岗证(提供在本标的投标截止日前连续三个月在投标人单位参保的社保缴纳证明)。
由评委在打分前根据竞争性磋商文件要求各自确定各供应商所属的档次,并由评委在相应的档次内独立打分。
一档(3分),有基本的管理规章制度及档案建立与管理制度,制度较简单。
二档(6分),管理规章制度及档案建立与管理制度较完善,切合实际情况。
三档(9分),管理规章制度及档案建立与管理制度完善,切合实际情况,与本项目采购服务需求相符合。
由评委在打分前根据竞争性磋商文件要求各自确定各供应商所属的档次,并由评委在相应的档次内独立打分。
一档(2分),有基本的管理规章制度及档案建立与管理制度,制度较简单。
二档(4分),管理规章制度及档案建立与管理制度较完善,切合实际情况。
三档(6分),管理规章制度及档案建立与管理制度完善,切合实际情况,与本项目采购服务需求相符合。
投标人针对采购人本项目实际情况与特点,根据采购人本项目物业管理服务规律和可能发生的紧急事件,提出相应的应急管理预案。应急处理预案符合项目特点、针对性强、完善合理。
一档(2分):综合评价较差,方案有不适用本项目需求,亮点不多,针对性不强。
二档(4分):综合评价次之,方案基本适用本项目需求,方案架构基本完整,较为合理,基本可行。
三档(6分):综合评价优,方案完全适用本项目需求,完整详细,科学合理,可行性强,投标人有本项目实际应用案例。
投标人针对采购人本项目实际情况与特点,根据采购人本项目物业管理服务规律和可能发生的紧急事件,提出相应的应急管理预案。应急处理预案符合项目特点、针对性强、完善合理。
一档(1分):综合评价较差,方案有不适用本项目需求,亮点不多,针对性不强。
二档(3分):综合评价次之,方案基本适用本项目需求,方案架构基本完整,较为合理,基本可行。
三档(5分):综合评价优,方案完全适用本项目需求,完整详细,科学合理,可行性强,投标人有本项目实际应用案例。
一档(2.5分):服务方案和管理责任承诺内容简单且不够全面,可操作性低。
二档(5分):服务方案和管理责任承诺简单,工作安排及计划基本合理,组织管理体系基本完整,人员配置仅满足采购需求;安全防范措施基本可靠。
三档(7.5分):服务承诺比较细致、合理、可行,保障响应措施较有力,服务经验较丰富,满足招标文件的要求,经评委综合评定服务承诺较详细,项目的后续服务能较好保障项目质量,服务承诺较详细。
四档(10分):服务承诺细致合理、可行,保障响应措施到位,针对性强,完全满足项目需求,且服务经验丰富,并承诺提供 7×24 服务热线,响应时间快捷、迅速,有该项目详细的服务承诺方案、服务流程、质量保障方案,并对完成本项目服务所具有的优势和有利条件作充分的阐述。
4、业绩分………………………………………………………………………………………………4分
供应商提供自2019年1月1日以来至投标截止时间安保或物业服务项目业绩,每提供1项得2分,最高得4分。(提供合同复印件并加盖单位公章,供应商如提供同一个项目有多个标段
一档(3分):服务方案和管理责任承诺内容简单且不够全面,可操作性低。
二档(6分):服务方案和管理责任承诺简单,工作安排及计划基本合理,组织管理体系基本完整,人员配置仅满足采购需求;安全防范措施基本可靠。
三档(9分):服务承诺比较细致、合理、可行,保障响应措施较有力,服务经验较丰富,满足招标文件的要求,经评委综合评定服务承诺较详细,项目的后续服务能较好保障项目质量,服务承诺较详细。
四档(12分):服务承诺细致合理、可行,保障响应措施到位,针对性强,完全满足项目需求,且服务经验丰富,并承诺提供 7×24 服务热线,响应时间快捷、迅速,有该项目详细的服务承诺方案、服务流程、质量保障方案,并对完成本项目服务所具有的优势和有利条件作充分的阐述。
3、业绩分………………………………………………………………………………………………2分
供应商提供自2019年1月1日以来至投标截止时间物业服务项目业绩,每项得2分,最高得2分。(提供合同复印件并加盖单位公章。)
总得分=1+2+3
更正日期:2022年12月23日
三、其他补充事宜
四、对本次采购提出询问,
未在中国电力招标采购网(www.dlztb.com)上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在招标会员区根据招标公告的相应说明获取招标文件!
咨询电话:010-51957458
手 机:18811547188
联系人:李杨
QQ:1211306049
微信:Li18811547188
邮箱:1211306049@qq.com
来源:中国电力招标采购网
备注:欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术服务费后,查看项目业主,招标公告并下载资格预审范围,资质要求,招标清单,报名申请表等。为保证您能够顺利投标,具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准,以招标业主的解答为准本。
编辑:ggggjy.gxgg.gov
打赏
更多>同类资讯
最新资讯
- 12-23广西中傲工程项目管理有限公司关于物业管理服务(两年期)(GGZC2022-G3-40134-GXZA)更正公告(一)
- 12-23云南云铝泽鑫铝业有限公司2023年危险废物(炭渣)处置【重新招标】项目公告
- 12-23浙江省肿瘤医院科教大楼项目实验室专项工程实验室专项工程[E3300000007000371007001]招标公告
- 12-23广西宝盛工程咨询有限公司关于贵港市港航应急基地项目【项目编号:GGZC2022-G1-02726-GXBS】公开招标公告
- 12-23云南云铝泽鑫铝业有限公司2023年危险废物(电解槽大修渣-废阴极)处置【重新招标】项目公告
- 12-23广西机电设备招标有限公司关于医疗设备采购【GGZC2022-G1-50213-JDZB(重)】的更正公告一
- 12-23云南云铝泽鑫铝业有限公司2023年危险废物(电解槽大修渣-槽内衬)处置【重新招标】项目公告
- 12-23大冶市罗家桥街道办事处大冶市罗家桥派出所劳务派遣保安服务采购项目公开招标公告
- 12-23广西华磊新材料有限公司2022-2023年危险废物(铝灰)处置项目项目公告
- 12-23华润电力(涟源)有限公司2023年崔家沟中长协煤运输项目公告
- 12-23广西华磊新材料有限公司2023-2024年生产作业场所职业危害因素监测项目【重新招标】项目公告
- 12-23华润水泥(富川)有限公司2022年12月
- 12-23中国铝业集团有限公司总部信息化基础设施及系统升级改造项目(标段三加密电子邮件平台建设)项目公告
- 12-23华南分公司
- 12-23中国铝业集团有限公司总部信息化基础设施及系统升级改造项(标段四统一身份认证管理系统建设)项目公告
- 12-23华润雪花啤酒(蚌埠)有限公司蚌埠新建工厂废水污染源在线监测系统环保验收和量值溯源检定公告
- 12-23中国有色金属工业第六冶金建设有限公司埃克森美孚惠州乙烯一期厂前区综合办公楼项目土建及水电安装劳务分包项目公告
- 12-23华润雪花啤酒(四川)有限责任公司成都分公司成都分公司食堂后厨改造公告
最新行情
- 12-23浙江海创达生物材料有限公司导热油炉招标
- 12-23桂林站商务候车室建设项目采购
- 12-23柳州机车车辆有限公司关于机辆采【2022】18号机辆公司转轴、货架等第一批急用采购
- 12-23鄂尔多斯市交通运输局荣乌高速十七沟至大饭铺段公路工程竣工结算及竣工决算审计服务项目招标
- 12-23宜宾市第一人民医院南区儿童院区绿化改造服务招采项目比选邀请
- 12-23中共鄂尔多斯市委政法委员会鄂尔多斯市域社会治理现代化“智治”项目招标
- 12-23贵州电网有限责任公司2022年第二批招标领导小组办公室管控目录省级集中采购物资(安全工器具)框架招标招标
- 12-23四川省人民医院东院和温江院区医疗环境清洁消毒与临床支持服务采购项目公开招标采购
- 12-23四川水利职业技术学院智慧水利虚拟仿真平台采购项目公开招标采购
- 12-232022429:昭通市公安局电力设施设备采购项目招标
- 12-23中国邮政集团有限公司安徽省分公司多功能厅LED屏采购项目招标
- 12-23中国邮政集团有限公司安徽省分公司虚拟化存储设备采购招标
- 12-23中国邮政集团有限公司新乡市分公司市县邮路外包服务采购项目(二次)招标
- 12-23德润招(2022)
- 12-23包头西车辆段货车检修设施补强工程BXJL
- 12-23白鹭湾科技生态园一期项目(3号地块)电梯设备及安装工程采购/标段(第二次)招标
- 12-23苏州工业园区东沙湖实验中学关于苏州工业园区东沙湖实验中学2023年物业管理服务的招标(YQJC2022
- 12-23中化三建浙江分公司
电力工程招标网|电力采购招标网|电力项目网|电力招标投标服务平台