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广州 2023年数字化项目后评价、数字化转型标准化能力提升研究项目、电网管理平台（“大集体等同管理”专项技术支持）建设、输电线路点云数据归集与共享、（基建项目管理全过程大数据应用）建设项目（二次招标）招标公告
（招标编号：CG2700022001614391）
一、招标条件
本招标项目广州 2023年数字化项目后评价、数字化转型标准化能力提升研究项目、电网管理平台（“大集体等同管理”专项技术支持）建设、输电线路点云数据归集与共享、（基建项目管理全过程大数据应用）建设项目（二次招标）（招标项目编号：CG2700022001614391）， 该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。
二、项目概况和招标范围
（一）项目概述：标的1：通过2023年数字化项目后评价专项工作，继续贯彻落实数字化项目后评价有关要求，对数字化项目的前期管理情况、实施情况、目标实现情况、实施效果和效益情况进行分析，总结项目经验教训，改进项目全过程管理；持续落实闭环反馈机制，加强投资项目后评价管理以及开展常态化的数字化项目质量评估，提高全局数字化项目管理整体水平，保证项目质量，持续提升数字化工作水平，确保数字化投资落地见效。
标的2：通过本项目的建设，提升企业数字化转型标准化通用能力、数字化供应链标准化专项能力，赋能企业开展贯彻两化融合管理体系等工作。一方面深入贯彻党中央、国务院关于大力发展数字经济、加快数字化发展等决策部署，充分发挥标准化在加快产业升级、促进高质量发展的基础性、引领性作用；另一方面以数字化转型标准化工作为抓手，洞察广州局数字化转型现状特征，提炼总结数字化转型工作经验，扩大数字化转型成效，进一步提升广州局数字化转型品牌影响力。
标的3：构建健全安全生产管理体系和工作机制，按照将施工类大集体企业等同输电所、变电所等主业生产单位管理的原则，推动公司、直属各单位、平台公司及施工类大集体企业分级落实管理职责与各专业部门管理全方位向施工类大集体企业延伸，实现施工类大集体企业安全生产责任体系更加明晰、保障体系更加健全、监督体系更加完善，党建与安全生产深度融合，筑牢施工类大集体企业安全生产防线，有效支撑公司本质安全型企业建设。
标的4：完成广州局35kV及以上约7048km的架空输电线路点云数字化通道建设、全景管理与全域共享。将班组的分段管理的输电线路通道机巡点云需进行收资、整理、分类、去噪、合并形成一条完整的线路，将每条线路梳理、拼接构建成网架，形成地市局、省公司、网公司不同层级、不同电压等级的输电线路三维点云数字化网架。
标的5：通过建设基建项目管理全过程监控应用，打通基建、迁改、技改、小基等全业务数据，跟踪管控项目全过程里程碑节点信息，实现各层级管理人员对基建项目全过程的管理监控，提升各层级管理人员掌握全局、动态分析、风险管控能力。包括综合指标看板、单项目监控看板、专题监控看板、业务任务线监控、智能演示方案等功能。。
（二）招标范围：详见《技术规范书》。
本次招标仅对第一次招标失败的标的1标包1、标的2标包4进行招标。
（三）招标项目所在地区：广州。
（四）资格审查方式：资格后审。
（五）招标分类：专项招标。
（六）框架招标有效期（适用于框架招标）：/。
（七）标的清单及分包情况如下：
本项目标的数量:5个;标包数量:8个。
序号 | 标的编码 | 标的 | 概算金额（万元） | 标包编码 | 标包号 | 标包名称 | 标包金额（万元） | 最高限价（万元） | 投标保证金（万元） | 服务期/工期 | 是否需要网络安全审查 |
1 | CG2700022001614391001 | 标的1：2023年数字化项目后评价 | 64.29 | CG2700022001614391001001 | 1 | 标包1：2023年数字化项目后评价 | 64.29 | 64.29 | / | 自合同生效之日起至2023年12月31日 | 否 |
2 | CG2700022001614391002 | 标的2：数字化转型标准化能力提升研究 | 137.06 | CG2700022001614391002001 | 1 | 标包1：数字化转型标准化通用能力提升研究 | 71.25 | 71.25 | / | 自合同生效之日起至2024年12月31日 | 否 |
CG2700022001614391002002 | 2 | 标包2：数字化转型供应链域标准化专项能力提升研究 | 43.87 | 43.87 | / | 自合同生效之日起至2024年12月31日 | 否 |
CG2700022001614391002003 | 3 | 标包3：数字化转型新型能力两化融合管理体系等级分级评定 | 10.59 | 10.59 | / | 自合同生效之日起至2024年12月31日 | 否 |
CG2700022001614391002004 | 4 | 标包4：数字化转型新型能力建设贯彻两化融合管理体系标准方法论服务 | 11.35 | 11.35 | / | 自合同生效之日起至2024年12月31日 | 否 |
3 | CG2700022001614391003 | 标的3：电网管理平台（“大集体等同管理”专项技术支持）建设 | 161.07 | CG2700022001614391003001 | 1 | 标包1：开发与实施 | 161.07 | 161.07 | / | 自合同生效之日起至 2024年6月30日 | 否 |
4 | CG2700022001614391004 | 标的4：电网数字运营（个性化）建设（输电线路点云数据归集与共享）项目 | 77.62 | CG2700022001614391004001 | 1 | 标包1：开发与实施 | 77.62 | 77.62 | / | 自合同生效之日起至 2024年6月30日 | 否 |
5 | CG2700022001614391005 | 标的5：电网管理平台（基建项目管理全过程大数据应用）建设项目 | 374.57 | CG2700022001614391005001 | 1 | 标包1：电网管理平台（基建项目管理全过程大数据应用）建设项目 | 374.57 | 374.57 | / | 自合同生效之日起至2024年12月31日 | 否 |
三、投标人资格要求
通用资格要求 |
序号 | 内容 |
1 | 投标人为中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其它组织，并提供登记设立的证明文件（如：营业执照或事业法人登记证或执业许可证等）。法人需具有独立承担民事责任和独立履行合同的能力；其他组织需具有独立履行合同的能力。 |
2 | 投标人没有在中国电力招标采购网暂停投标资格、取消投标资格、不接受投标、市场禁入，且未解除的。 |
3 | 投标人必须按照要求，在（ （二）投标人或其他利害关系人认为本次采购活动中，不符合法律、行政法规规定的，有权向以下相关部门投诉。 监督投诉机构名称：广州 资产管理部 监督投诉机构 监督投诉机构 十、
未在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在 招标会员 区根据招标公告的相应说明获取招标文件！
咨询电话：010-51957458
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来源：中国电力招标采购网
备注：欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术及商务信息服务费后，查看项目业主，招标公告并下载资格预审范围，资质要求，
招标清单，报名申请表等。为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。
编辑：csg.cn
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