广州供电局2024年第二批管理创新项目（第三组）采购公告
（采购编号：CG2700062001972149）
1.采购条件
本采购项目广州供电局2024年第二批管理创新项目（第三组），采购人为广东电网有限责任公司广州供电局，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。
2.项目概况和采购范围
2.1
标的2：1.项目实施目标：
（2）通过实现电源侧的多元化接入，促进供给侧不同能源形式的相互补充与高效协同，并增强用户侧对新增定义及用户广泛需求的识别与响应能力，从而推动绿色低碳、多能融合的新型能源体系的构建，聚焦电网企业的核心优势，探索以电网企业为主导的乡村整村综合能源商业模式的应用建议方案。
（1）研究乡村新型电力系统建设背景下的企业创新业务模式与适应性策略，打造美丽乡村新型能源体系建设的“黄埔模式”；
（3）制定针对乡村配电网的规划项目立项评估管理优化策略，结合光储充等大量新能源元素接入研究乡村配电网控制优化策略，探索建立适应于近零碳乡村标准的碳排放管理体系。
标的3：在南方电网公司加快建设世界一流企业、推进管理体系与管理能力现代化的总体部署下，广州供电局聚焦“超大城市供电局怎么管”这一核心命题，以管理体系升级为牵引，遵循“体系化-架构化-数字化”三化建设路径，在企业战略目标分析基础上，开展以资产全生命周期和客户全方位等为核心的企业级价值链重构，解决管理层级多、执行出现偏差误差、衰减大、效率低下的问题。海珠供电局力争打造业务组织模式改革优秀实践案例样本，开展配网组织模式变革，建设适用现代化管理要求的企业管理体系，打造功能定位明确、管理层级精简、运行协同高效的管理体系和管理能力现代化标杆示范供电企业。
2.2采购：
2.结对共建机制方法研究：聚焦供电企业核心业务和改革发展方向，围绕管理能力现代化、人才队伍建设、电网规建运、现代供服体系、数字化转型、创新驱动发展、党建业务融合等领域，建立和完善供电企业结对共建机制和通用方法举措；结合网省公司本轮次“优东提西”结对共建工作，打造一批典型案例；
4.结对共建管理体系建设：基于前述研究成果，协助建立健全供电企业结对共建工作管理要求，完成业务架构和相关业务流程梳理。
1.能源领域企业结对共建调研分析报告；
3.广州供电局与其它供电企业结对共建主要业务及流程设计方案；
5.围绕“优东提西 强地带县”东西部结对共建，服务国家城乡区域协调发展相关主题，形成管理创新论文2篇（提供录用通知）。
工作内容：
2.探索适应于乡村新型电力系统技术应用的新技术应用、整体技术框架及规范。
4.跟踪管理广州市黄埔区迳下村新型电力系统建设示范区建设情况，考虑乡村整村综合能源对乡村新型电力系统的支撑作用以及发展潜力，探索以电网企业为主导的乡村整村综合能源商业模式的应用建议方案。
（1）乡村新型电力系统建设背景下的企业创新业务模式与适应性策略；
（3）针对乡村配电网的项目全流程管理优化策略；
（5） 探索以电网企业为主导的乡村整村综合能源商业模式的应用建议方案。
3《面向新时代乡村新型电力系统建设的业务变革与管理模式研究》的研究核心内容形成发明专利交底书2份（提供受理通知书）。
成果交付物：
2.企业架构方法论在基层供电局的实践研究报告1份；
4.海珠供电局配网组织模式变革探索与实践论文1份；
标的4：1.规划与调度运行融合机制研究。结合专业融合优势，以高效推进现代化电网规划建设为目标，以五年规划、三年方式、高峰负荷等核心业务为载体，构建现问题、制定策略、明确项目、推进落实的高效闭环融合机制。
3.完善规划管理与调度运行各专业科室、局支撑机构分工协同机制。统筹调控中心内部各专业科室参与项目评审资源和安排，结合局规划中心等业务支撑实际情况，统筹研究110千伏及以上电源（含新能源）及大用户接入系统批复管理提升、电网专项分析研究能力提升、局主网输变电工程系统方案管理提升举措，推动高效构建坚强主网架。
交付成果：
2.录用或发表电网规划与调度运行深度融合机制研究与实践论文1篇。
2.3项目实施地点：。
2.4采购分类：。
2.5项目类别：服务。
2.6标的清单：
序号 | 标的名称 | 标包名称 | 预计采购金额（万元） | 最高投标限价（万元） | 工期/服务期 | 是否特殊包 | 响应保证金 | 是否开展网络安全审查 |
1 | 标的1：供电企业结对共建体系构建及方法机制研究与实践 | 供电企业结对共建体系构建及方法机制研究与实践 | 43 | 43 | 自合同签订之日起至2026年6月 | 否 | / | 否 |
2 | 标的2：面向新时代乡村新型电力系统建设的业务变革与管理模式研究 | 面向新时代乡村新型电力系统建设的业务变革与管理模式研究 | 45 | 45 | 自合同签订之日起至2025年12月 | 否 | / | 否 |
3 | 标的3：海珠供电局配网组织模式变革项目 | 海珠供电局配网组织模式变革项目 | 60 | 60 | 自合同签订之日起至2026年8月 | 否 | / | 否 |
4 | 标的4：电网规划与调度运行深度融合机制研究与实践 | 电网规划与调度运行深度融合机制研究与实践 | 46 | 46 | 自合同签订之日起至2025年12月 | 否 | / | 否 |
3.供应商资格要求
3.1通用资格要求
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 供应商为中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其它组织，并提供登记设立的证明文件（如：营业执照或事业法人登记证或执业许可证等）。法人需具有独立承担民事责任和独立履行合同的能力；其他组织需具有独立履行合同的能力。 |
2 | 供应商不在中国南方电网有限责任公司黑名单或预警名单内（处理措施为不接受投标或市场禁入，且未解除的）。 |
3 | 供应商必须按照南方电网公司要求，在供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）上完成供应商登记注册，并通过审核。如为联合体投标，联合体各方均应在平台完成登记注册，并通过审核。系统关联的联合体成员名称应与响应文件保持一致。 |
3.2专用资格要求
专用资格要求 | ||
序号 | 内容 | 关联标的/标包/标段 |
1 | 不接受联合体投标。 | 标的1：供电企业结对共建体系构建及方法机制研究与实践[供电企业结对共建体系构建及方法机制研究与实践],标的2：面向新时代乡村新型电力系统建设的业务变革与管理模式研究[面向新时代乡村新型电力系统建设的业务变革与管理模式研究],标的3：海珠供电局配网组织模式变革项目[海珠供电局配网组织模式变革项目],标的4：电网规划与调度运行深度融合机制研究与实践[电网规划与调度运行深度融合机制研究与实践] |
4.采购文件获取
4.1采购文件获取方式
本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时间前通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。
电子化投标操作路径如下：
获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；
投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理；
投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
供应商登记咨询电话：4008100100转1
供应链统一服务平台操作咨询电话：4008100100转3
数字证书办理咨询电话：400-666-3999
电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
4.2采购文件获取时间
获取开始时间：2024年12月20日17时00分00秒
获取结束时间：2024年12月26日17时30分00秒
4.3供应商要求澄清采购文件的时间：2024年12月26日18时30分00秒
5.响应文件的递交和谈判
5.1响应文件递交方式：通过南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交响应文件。
5.2响应文件递交截止时间：2025年01月03日09时00分00秒
5.3谈判时间及形式
谈判时间：谈判开始时间预计为2025年01月03日09时00分00秒，与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。
谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式，供应商无需到达谈判现场，澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通过南方电网供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式，供应商法定代表人或授权人在谈判期间需保持电话和网络畅通，若电话无法接通，则视为放弃谈判和最终报价的权利，谈判工作组以该供应商的第一次报价作为最终报价进行评审。
6.发布公告的媒介
本次采购公告和成交公告在“南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）”上发布。
7.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理
7.1计算机硬件特征码审查要求
为进一步规范采购活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：
（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；
（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；
（3）与其他供应商的响应文件网卡MAC地址一致。
如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。
如响应文件存在串通投标情形的，将依据南方电网公司相关规定，对相关供应商实施不接受投标处理。
7.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理
供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价，不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交，不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信，对响应文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触（如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审，请专家在评审中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，采购人将严格按照国家法律法规及《南方电网公司供应商失信扣分管理细则》等有关规定进行严肃处理。
8.异议及投诉
8.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。
异议文件应当包括下列内容：
（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；
（2）异议事项；
（3）有效线索和相关证明材料。
异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。
异议递交地点：广州市天河区天河路178号南方电网供应链集团有限公司
异议递交方式：现场递交或以电子邮件方式递交（受理邮箱：nwwzeb1@csg.cn）
异议递交电话：4008100100转2
8.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。
监督投诉机构名称：广州供电局资产管理部
监督投诉机构电话：020-87120056
监督投诉机构邮箱：gyljdts@guangzhou.csg.cn
8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国南方电网有限责任公司供应商失信扣分管理实施细则》等制度进行处理。
9.联系方式
采 购 人：广东电网有限责任公司广州供电局
地 址：广州市天河区天河南二路2号
采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司
地 址：广州市天河区天河路178号
联 系 人：杨工
电 话：4008100100转2
10.公告的其他内容
固定金额报总价，报价低于最高限价85%的需提供成本分析报告（成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他项目中应用过的经验，未提供成本分析报告视为原则性不响应采购文件要求) 。
总价包干。
3不允许分包。11.采购公告附件
采购人（或采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：谢建鑫
采购人或其采购代理机构名称（盖章）：南方电网供应链集团有限公司【盖章位置】
2024年12月20日
- 编辑:csg.cn