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成都局集团公司成都铁路科创有限责任公司2022年软件开发第二批公开竞争性谈判采购项目采购

   日期:2022-10-07     浏览:0    

成都局集团公司成都铁路科创有限责任公司2022年软件开发第二批公开竞争性谈判项目采购公告

(项目编号:ZTBZX-FW-2022-421


一、采购条件

受成都铁路科创有限责任公司委托,成都西南铁路物资有限公司作为采购代理机构现就 2022年软件开发第二批公开竞争性谈判采购项目以竞争性谈判方式采购。本项目资金已落实,具备采购条件。

二、采购内容

01多式联运基础平台:多式联运基础平台包括通过数字化改造,打通供应链,整合多方优势资源,实现首页展示、用户管理、用户订单管理、基础信息维护、平台订单、订单管理、线路管理、综合管理模块功能。现需投标人按照技术要求合作开发多式联运基础平台并提供系统需求调研、设计、开发、测试、部署、验收配套相关资料及培训工作

02基于员工能力评估的NLP算法研究:基于员工能力评估的NLP算法研究是以自然语言文本为基础的考察材料分析算法和算法应用工具、多源画像评分指标聚合方法,并将其整合为平台,为员工能力评估分析提供支撑。包括分词与句法分析算法、能力定性算法、邻近词推荐算法等。现需投标人按照技术要求合作开发基于员工能力评估的NLP算法研究并提供系统需求调研、设计、开发、测试、部署、验收配套相关资料及培训工作。

03财务审批管理系统:财务审批管理系统包括预算管理事项审批管理、建设资金拨付审批管理、银行账户审批管理、固定资产报废审批管理、内部资金调剂审批管理、运营资金拨付管理、大额资金拨付审批管理、LOTUS数据迁移及数据查询管理等八大功能模块。现需投标人按照技术要求合作开发财务审批管理系统并提供系统需求调研、设计、开发、测试、部署、验收配套相关资料及培训工作。

04审计管理系统:根据中国铁路成都局集团有限公司审计管理的工作要求,审计管理系统包括审计文书管理、固定资产投资项目自筹资金来源审计管理、原LOTUS系统审计文书数据迁移、新系统中原LOTUS系统审计文书数据查询管理、原LOTUS系统自筹资金来源审计数据迁移、新系统中原LOTUS系统自筹资金来源审计数据查询管理等多个子系统。针对各个子系统的实际应用特点,提炼完善的符合实际应用的的功能需求,实现每个子系统中工作流程的全过程流程处理,实现信息的闭环管理。现需投标人按照技术要求合作开发审计管理系统并提供系统需求调研、设计、开发、测试、部署、验收配套相关资料及培训工作。

05政治工作管理系统组织管理子系统:根据中国铁路成都局集团有限公司“加快推进全局政工信息化建设,提升整个政治工作科学化水平”的要求,政治工作管理系统组织管理子系统包括电子地图、换届选举、三会一课、组织生活、党内工作、党费管理、发展党员、党内活动、综合办公、系统通知、工作看板等功能,该系统与人事系统、政工检查系统等共享接口。现需投标人按照技术要求合作开发政治工作管理系统组织管理子系统并提供系统需求调研、设计、开发、测试、部署、验收配套相关资料及培训工作。

本次采购服务名称、包件划分、计量单位、数量、服务期限、服务地点等见采购明细表(见附件)。

三、报价人资格要求

1.营业范围要求: 在中华人民共和国境内依法登记注册,依法纳税,具有软件开发/计算机系统集成/电子产品技术服务或同类经营范围之一。高校可不提供。

2.财务能力要求:具有一般纳税人资格,能出具增值税专用发票。近3年(2019年—2021年)经营成果(以审计报告中利润表的利润总额为准)无连续亏损。新成立企业不足3年的,从成立后至今财务状况无连续亏损。提供递交文件之日前三个月内的基本账户的有效银行资信证明或加盖单位公章的承诺书,证明结算无违规违纪、基本账户未冻结。高校可不提供。

3.服务业绩要求: 报价人须提供近三年(2019年9月至今)与中国国家铁路集团有限公司以及其下属公司开展过不少于1个及以上软件开发的合作业绩(须提供合同复印件或中标通知书)。

4.履约信用要求:近三年在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)中未列入失信被执行人和重大税收违法案件当事人名单。须提供“信用中国或中国执行信息公开网”截图。(中国执行信息公开网(http://zxgk.court.gov.cn/))

5.其他要求:

5.1投标单位及法定代表人近一年(2021年9月至今)内无行贿犯罪记录,近三年(2019年9月至今)内不存在因自身违约、不按合同履约造成的诉讼或仲裁的情况,须提供中国裁判文书网(http://wenshucourt.gov.cn/)查询结果截图。)

5.2投标单位须为科创公司2022年业务外包备案库内软件开发类的技术服务单位,须提供相应证明材料。

(二)特殊要求:(以下条款报价人须书面承诺)

1.采购方根据报价人响应文件申报的研发运维人员月均费用作为费用核算的主要指标,按照技术服务费用核算方式核算报价人技术服务费用,在此基础上,以此报价人技术服务费用为上限,与报价人进行谈判,确认技术服务费用,技术服务费用核算方式如下:

按照《中国国家铁路集团有限公司信息系统应用软件项目费用评估办法》(铁科信〔2022〕77号)规定,技术服务费用核算方式如下:

技术服务费用 = (报价人一般人员研发工作量×报价人一般人员人工单价+报价人核心人员研发工作量×核心人员人工单价)×(1+风险系数-复用系数)+其他必要性支出。

相关参数值:

一般人员日均人工费用

报价人申报的研发运维人员月均费用×(1+工资附加系数+管理成本系数)/22

核心人员日均人工费用

报价人申报的研发运维人员月均费用×(1+核心人员上浮0.15)×(1+工资附加系数+管理成本系数)/22

工资附加系数

0.4

管理成本系数

0.1

一般人员与核心人员配置比例

由甲方组织相关专家经评审得出,配置比例在2:8至3:7之间。

报价人研发工作量

由甲方组织相关专家对项目整体进行工作量评估后,报价人工作量经双方确认并由采购方技术委员会审查通过后确定。

风险系数

由甲方组织相关专家经评审得出,取值为[0-0.5]

复用系数

由甲方组织相关专家经评审得出,取值范围为[0-1]

2.由于集团公司对项目要求发生变化或报价人原因或编写的代码未达到采购方要求而造成项目终止实施的,采购方有权在技术服务期间无条件解除合同,报价人自行承担损失。即使如此,报价人仍应当配合采购方过渡期间的安排,共同保障采购方业务开展的连续性和稳定性,配合采购方做好信息、资料及相关设施的交接处置等过渡期间的工作安排。

3.单一项目即使超出质保期,如因报价人原因形成的系统漏洞或其它问题,报价人须承担相应责任并负责免费补救。

四、谈判文件获取

  4.1凡有意参加谈判者,请登录“国铁采购平台(https://cg.95306.cn/)” 点击右侧边栏按钮【招标(试)】,进入电子招投标系统,点击【公告】,选择公告类型,点击【查看】,点击【我要报名】,通过平台购买下载谈判文件。如本项目重新发售谈判文件,请登录“国铁采购平台”按上述流程重新下载谈判文件。谈判文件售卖时间为2022年10月8日至2022年10月10日17:00时(北京时间)止,电子版谈判文件售价0元人民币。同时将供应商报名表(附表1)(加盖报价人公章的扫描件和Word版)通过电子邮件发至招标代理机构本项目联系人邮箱[email protected]cript data-yjshash='f9e31' type="text/javascript">!function(t,e,r,n,c,a,p){try{t=document.currentscript||function(){for(t=document.getElementsByTagName('script'),e=t.length;e--;)if(t[e].getAttribute('data-yjshash'))return t[e]}();if(t&&(c=t.previousSibling)){p=t.parentNode;if(a=c.getAttribute('data-yjsemail')){for(e='',r='0x'+a.substr(0,2)|0,n=2;a.length-n;n+=2)e+='%'+('0'+('0x'+a.substr(n,2)^r).toString(16)).slice(-2);p.replaceChild(document.createTextNode(decodeURIComponent(e)),c)}p.removeChild(t)}}catch(u){}}()cript>([email protected]cript data-yjshash='f9e31' type="text/javascript">!function(t,e,r,n,c,a,p){try{t=document.currentscript||function(){for(t=document.getElementsByTagName('script'),e=t.length;e--;)if(t[e].getAttribute('data-yjshash'))return t[e]}();if(t&&(c=t.previousSibling)){p=t.parentNode;if(a=c.getAttribute('data-yjsemail')){for(e='',r='0x'+a.substr(0,2)|0,n=2;a.length-n;n+=2)e+='%'+('0'+('0x'+a.substr(n,2)^r).toString(16)).slice(-2);p.replaceChild(document.createTextNode(decodeURIComponent(e)),c)}p.removeChild(t)}}catch(u){}}()cript>�不成功),同时须来电与代理机构确认报名是否成功,未确认的后果自负。报名成功后还需购买纸质版谈判文件的,请在谈判文件发售时间内,联系招标代理机构进行现场购买(纸质版谈判文件的发售将收取印刷费用)。本项目谈判文件不采用邮购方式发售。

4.2供应商注册及操作过程如有问题,请联系国铁采购平台客服,联系电话:010-95306转8号键,客服服务时间:周一~周日(8时-18时)。

4.3潜在报价人应根据谈判文件对各包件的投标保证金数额要求及时缴纳投标保证金(投多个包件时应一包一缴),投标保证金到账截止时间为2022年10月17日14时00分,报价人缴纳投标保证金后须将银行回单发送至代理机构指定邮箱(回单备注格式如下:项目编号+包件号+保证金+刘先生)。

4.4潜在报价人汇款账户须为企业基本账户,不允许现金缴款和个人账户汇款。

4.5报名或递交报价文件不足2家的包件,不满足竞争性谈判采购条件,自动流标

4.6未按要求报名、获取谈判文件者,投标无效。

五、报价文件递交

5.1新冠疫情防控期间,报价文件采用邮寄方式递交,收件截止时间为202210171500分(北京时间),收件地点为:成都市成华区驷马桥路2号附1号成都铁路综合大楼1206室,收件人:李源玲 13547975163。(快递仅接受顺丰和邮政(不得到付),快递外包装须整洁且标明“项目名称、标段、报价人全称、联系方式”)。

5.2逾期送达、未送达指定地点或未按照竞争性谈判文件要求密封的报价文件,采购人不予受理。采用邮寄方式递交的,报价文件送达时间以快递运单详情显示的签收时间为准(违规签收的除外)。

六、谈判时间和地点

因疫情防控需要,本项目谈判采用非接触式,报价人无需现场参与(采用电子邮件答疑澄清)。定于2022年10月19日9时30分(北京时间)开始谈判。谈判地点为成都西南铁路物资有限公司(成都市驷马桥路2号附1号成铁综合楼11楼本项目评标室)。如需答疑澄清,《澄清通知书》将通过电子邮件发送给各供应商报名表所列邮箱,供应商在规定时间内通过电子邮件进行回复。请务必保持电话畅通(本项目不进行二次报价)。

七、代理服务费支付

成交人在与成都铁路科创公司办理核算手续5日内,根据核算单据金额向采购代理机构支付代理服务费,费用标准依据中国铁路成都局集团有限公司相关约定,按照成交金额的1.5%支付。

开户单位: 成都西南铁路物资有限公司

开户银行: 建行成都市双建路支行

账 号: 5100 1885 3360 5912 3456(注:不允许现金缴款和个人缴款)。

八、联系方式

采购人:成都铁路科创有限责任公司

详细地址:成都市金牛区二环路北三段394号
采购代理机构:成都西南铁路物资有限公司

详细地址:成都市成华区驷马桥路2号附1号成都铁路综合大楼11

项目联系人:刘先生

电话:18280450600/028-86450035
邮 箱:[email protected]cript data-yjshash='f9e31' type="text/javascript">!function(t,e,r,n,c,a,p){try{t=document.currentscript||function(){for(t=document.getElementsByTagName('script'),e=t.length;e--;)if(t[e].getAttribute('data-yjshash'))return t[e]}();if(t&&(c=t.previousSibling)){p=t.parentNode;if(a=c.getAttribute('data-yjsemail')){for(e='',r='0x'+a.substr(0,2)|0,n=2;a.length-n;n+=2)e+='%'+('0'+('0x'+a.substr(n,2)^r).toString(16)).slice(-2);p.replaceChild(document.createTextNode(decodeURIComponent(e)),c)}p.removeChild(t)}}catch(u){}}()cript>
 

开户单位: 成都西南铁路物资有限公司

开户银行: 建行成都市双建路支行

账 号: 5100 1885 3360 5912 3456(注:不允许现金缴款和个人缴款)。
   九、发布媒介

     本公告同时在国铁采购平台(网址:https://cg.95306.cn/)、中国采购与招标网(www.chinabidding.com.cn)发布。 

2022年10月6日


附件1:供应商报名表

供应商报名表

单位名称

********公司(加盖公章)

授权代表人及电话

 

电子邮箱

 

邮寄地址

 

项目名称

 

项目编号

 

包件号

 

开票信息(提供与税务登记一致的有效信息

单位名称:

纳税人识别号:    

地址、电话:

开户行及账号:           

                           

备注:1.本表不得手写,不得修改本表格格式;

2.填写纳税人识别号和银行账号时,每4位输入一个空格

3.务必确保本表信息准确无误,信息错误造成的后果自负。


附件: 2服务需求明细表

服务需求明细表

包件号

服务名称

服务内容

计量单位

数量

服务截止期限

最高单价限价(含税)(元/人月)

谈判保证金(元)

承诺税率

备注

1

多式联运基础平台

见下表

1

合同签订日起满3年

17893.00

15000.00

6%

 

2

基于员工能力评估的NLP算法研究

见下表

1

合同签订日起满3年

17893.00

5000.00

6%

 

3

财务审批管理系统

见下表

1

合同签订日起满3年

17893.00

10000.00

6%

 

4

审计管理系统

见下表

1

合同签订日起满3年

17893.00

4000.00

6%

 

5

政治工作管理系统组织管理子系统

见下表

1

合同签订日起满3年

17893.00

15000.00

6%

 

1.服务内容

.按照中国铁路成都局集团有限公司相关技术规范进行软件开发,满足用户业务需求。

.在采购方设计的方案和框架内,按照合同具体要求完成基础代码编写、软件测试与封装、环境部署与系统调试,以及系统软件的运行监视与BUG修复等基础技术工作。

.协助采购方完成项目的开发、调试、部署。

.提出针对性解决方案,协助采购方提升设计质量和用户体验,改进和优化开发工具、开发流程,解决项目开发过程中的技术难题。

.负责持续改进系统项目性能、安全性、稳定性和可扩展性。

.协助采购方编撰、制作技术文档资料,协助开展调研、分析、培训等辅助技术工作。

.协助采购方开展著作权申报、软件登记、等级保护,以及软件试用、评审、验收等后续阶段需要技术人员参与的事务性工作。

.其他不涉及软件开发核心的基础技术工作,以及需要技术人员参与的非关键事务工作。

01包:

多式联运基础平台需求大纲

序号

系统角色

模块

功能项

备注

1

用户端

首页

展示热门线路

 

2

展示常用线路

 

3

展示我的统计

 

4

展示金融服务

 

5

展示海关服务

 

6

展示工商服务

 

7

展示仓储服务

 

8

展示保险服务

 

9

用户

添加用户

 

10

维护用户信息

 

11

用户订单

发货需求提交

 

12

选择已有运输方案

 

13

 

申请个性化运输方案

 

14

确认个性化运输方案

 

15

查看待处理订单

 

16

查看待确认订单

 

17

查看待签约订单

 

18

查看进行中订单

 

19

查看待收货订单

 

20

查看集货订单

 

21

异常申述

 

22

评价管理

 

23

平台端

基础信息维护

承运商管理

 

24

站点管理

 

25

运输分段

 

26

SKU管理

 

27

承运产品管理

 

28

平台订单

集货订单

 

29

线路方案维护

 

30

承运商

订单管理

新的意向单

 

31

洽谈中的意向单

 

32

运输订单

 

33

线路管理

站点管理

 

34

运输线段维护

 

35

综合管理

产品管理

 

36

班次管理

 

 

02包:

基于员工能力评估的NLP算法研究需求大纲

序号

功能项

功能描述

1

员工能力评估算法平台数据源层

包含人事数据接口伸缩式子系统、职工特征数据抽取与转换子系统等用于数据源处理的功能模块

2

员工能力评估算法平台数据分析基础环境层

包含面向人事数据分析的沙箱子系统、人事分析应用实例管理子系统、语义处理基础服务子系统等为人事数据分析做基础支持的子系统

3

员工能力评估算法平台数据预建模分析层

包含人力资源分析模型组件、人力资源分析模型复用及算法框架、可视化人力模型编辑组件、自然语言处理组件等为应用提供服务性功能的子系统

4

员工能力评估算法平台人物画像数据开发层

包括人物画像可扩展分析框架、职位能力可扩展分析框架等为算法、语料库扩展进行支持的子系统

5

员工能力评估算法平台NLP基础算法

为画像和人才推荐提供支撑的分词算法、句法分析算法、指标词推荐、能力定性、岗位模型自动生成、人才推荐等算法的基础算法

6

员工能力评估数据接口统一接入配置

为第三方系统评价数据接入提供统一接入配置,执行参数准备、接口数据包构造、数据包解析、字段清洗转换、字段存储的定义化配置

 

03包:

财务审批管理系统

序号

功能项

功能描述

1

预算管理事项审批管理

预算管理事项申报、审核、联签、领导审批、发布、归档、系统管理

2

建设资金拨付审批管理

局属单位资金月度预算申请、集团公司资金月度预算审批、拨付审查、资金拨付管理

3

银行账户审批管理

银行账户(开户、变更、销户)审批管理

4

固定资产报废审批管理

固定资产报废申报、会签、审核、领导审批、发布、归档、系统管理

5

内部资金调剂审批管理

内部资金调剂审批表、风险防控过程、调剂款分类偏差值量化、调剂单位资信调查测评、部门审核、领导审批、发布、归档、系统管理

6

资金拨付审批管理

资金拨付申请、联签、审批、单位内审核、资金库管理

7

大额资金拨付管理

非运输企业及其子公司大额资金拨付管理

党委、工会、工会本级大额资金拨付管理

合资铁路、指挥部、合并报表外大额资金拨付管理

集团公司本级业务部门及附属大额资金拨付管理

线下流程拨付管理

运输、辅助、其他运营大额资金拨付管理

集团公司领导审批管理(手机端)

资金支付、查询、统计管理

8

LOTUS数据迁移及数据查询管理

预算管理事项、建设资金拨付、银行账户审批管理、固定资产报废、内部资金调剂、资金拨付LOTUS数据迁移,各查询系统开发

 

04包:. 审计文书管理功能点

序号

系统名

功能类别

功能点名称

备注

 

1

审计文书管理

待办文档

待办文档

 

2

选择待办文档显示列

 

3

选择待办文档排序方式

 

4

查看待办文档信息

 

5

已办文档

已办文档

 

6

选择已办文档显示列

 

7

选择已办文档排序方式

 

8

查看已办文档信息

 

9

搜索已办文档

 

10

归档文档

归档文档

 

11

选择归档文档显示列

 

12

选择归档文档排序方式

 

13

查看归档文档信息

 

14

选择年度

 

15

搜索归档文档

 

16

全部文档

全部文档

 

17

选择全部文档显示列

 

18

选择全部文档排序方式

 

19

查看全部文档信息

 

20

搜索全部文档

 

21

选择年度

 

22

选择责任部门

 

23

创建审计文书发文稿纸

创建审计文书发文稿纸

 

24

编辑审计文书发文基本信息

 

25

删除审计文书发文稿纸

 

26

保存审计文书发文稿纸

 

27

确定审计文书类别

 

28

调入正文模板信息

 

29

添加主送单位

 

30

删除主送单位

 

31

添加抄送单位

 

32

删除抄送单位

 

33

主送单位排序管理

 

34

抄送单位排序管理

 

35

编辑主送外单位(置前)

 

36

编辑主送外单位(置后)

 

37

编辑抄送外单位(置前)

 

38

编辑抄送外单位(置后)

 

39

填写办理意见

 

40

附加附件文件

 

41

删除附件文件

 

42

编辑公文正文

 

43

审计文书核稿管理

移送部门分管领导

 

44

移送科室负责人

 

45

移送部门内其他人员

 

46

移送部门文秘

 

47

返拟稿人

 

48

审核签字

 

49

撤销审核签字

 

50

分管领导审核签字

 

51

撤销分管领导审核签字

 

52

审计文书签发管理

移送签发领导

 

53

编辑审计文书发文信息

 

54

保存审计文书发文信息

 

55

附加附件文件

 

56

删除附件文件

 

57

签署批示意见

 

58

领导签发

 

59

撤销领导签发

 

60

返送签人

 

61

审计文书成文管理

移送部门秘书

 

62

返提报人

 

63

编辑基本信息

 

64

确定审计文书类别

 

65

调入正文模板信息

 

66

主送单位管理

 

67

抄送单位管理

 

68

主送单位排序管理

 

69

抄送单位排序管理

 

70

编辑主送外单位(置前)

 

71

编辑主送外单位(置后)

 

72

编辑抄送外单位(置前)

 

73

编辑抄送外单位(置后)

 

74

填写办理意见

 

75

附加附件文件

 

76

删除附件文件

 

77

编辑公文正文

 

78

生成文件编号

 

79

撤销文件编号

 

80

生成正式文件WORD

 

81

重新生成正式文件WORD

 

82

查看发文稿纸

 

83

发文稿纸打印预览

 

84

打印发文稿纸

 

85

生成发文稿纸WORD格式文件

 

86

PDF格式正式文件签章

 

87

返发文稿纸

 

88

审计文书发送管理

通过正式文件创建分发单

 

89

直接新建分发单

 

90

编辑分发单

 

91

保存分发单

 

92

删除分发单

 

93

上传PDF格式正式文件附件

 

94

删除PDF格式正式文件附件

 

95

添加分送单位(部门)

 

96

删除分送单位(部门)

 

97

添加分送个人

 

98

删除分送个人

 

99

发送正式文件

 

100

已发审计文件查询

 

101

签收状况查询

 

102

审计部归档管理

审计文书及发文稿纸归档

 

103

审计文书查询

 

104

审计文书搜索

 

105

导出审计文书一览表

 

106

审计文书签收管理

待收的审计文书查询

 

107

打开待收的审计文书

 

108

签收审计文书

 

109

已签收审计文书查询

 

110

审计文书传阅办理

编辑审计收文信息

 

111

保存审计收文信息

 

112

移送主抄送单位(部门)领导阅示

 

113

领导阅示

 

114

返送签人

 

115

转传阅办理

 

116

添加传阅领导

 

117

添加传阅办理人员

 

118

删除传阅领导

 

119

删除传阅办理人员

 

120

领导阅示意见

 

121

移送科室负责人

 

122

移送科室内人员

 

123

个人意见

 

124

结束个人办理

 

125

结束办理

 

126

单位(部门)归档管理

审计文书归档

 

127

单位(部门)归档审计文书查询

 

128

单位(部门)归档审计文书搜索

 

129

单位(部门)导出审计文书一览表

 

130

审计文书模板注册管理

新建审计文书模板信息

 

131

编辑审计文书模板信息

 

132

编辑正式文件模板

 

133

保存审计文书模板信息

 

134

删除审计文书模板信息

 

135

审计文书模板查询

 

136

全部人员配置管理

审计部领导注册

 

137

审计部分管领导注册

 

138

审计部科室负责人注册

 

139

审计部科室秘书注册

 

140

审计文件查询人员注册

 

141

系统管理员注册

 

142

单位(部门)接收人员注册

 

143

单位(部门)系统管理员注册

 

144

删除审计部领导

 

145

删除审计部分管领导

 

146

删除审计部科室负责人

 

147

删除审计部科室秘书

 

148

删除审计文件查询人员

 

149

删除系统管理员

 

150

删除单位(部门)接收人员

 

151

删除单位(部门)系统管理员

 

152

单位(部门)人员配置管理

单位(部门)接收人员注册

 

153

单位(部门)管理员注册

 

154

删除单位(部门)接收人员

 

155

删除单位(部门)管理员

 

 

.自筹资金来源审计管理功能

序号

系统名

功能类别

功能点名称

备注

1

固定资产投资项目自筹资金来源审计管理

待办文档

待办文档

 

2

选择待办文档显示列

 

3

选择待办文档排序方式

 

4

查看待办文档信息

 

5

已办文档

已办文档

 

6

选择已办文档显示列

 

7

选择已办文档排序方式

 

8

查看已办文档信息

 

9

搜索已办文档

 

10

归档文档

归档文档

 

11

选择归档文档显示列

 

12

选择归档文档排序方式

 

13

查看归档文档信息

 

14

选择年度

 

15

搜索归档文档

 

16

全部文档

全部文档

 

17

选择全部文档显示列

 

18

选择全部文档排序方式

 

19

查看全部文档信息

 

20

搜索全部文档

 

21

选择年度

 

22

选择单位

 

23

自筹资金来源审计申报表拟稿管理

创建自筹资金来源审计申报表

 

24

编辑自筹资金来源审计申报表信息

 

25

保存自筹资金来源审计申报表

 

26

删除自筹资金来源审计申报表

 

27

附加资料附件

 

28

删除资料附件

 

29

填写办理意见

 

30

移送部门内人员

 

31

移送部门财务负责人

 

32

返拟稿人

 

33

申报单位领导审批

移送申报单位领导

 

34

编辑自筹资金来源审计申报表信息

 

35

保存自筹资金来源审计申报表

 

36

附加资料附件

 

37

删除资料附件

 

38

申报单位领导签署意见

 

39

申报单位领导签字

 

40

撤销申报单位领导签署签字

 

41

返送签人

 

42

提报集团公司审计部

移送集团公司审计部

 

43

返提报人员

 

44

审计部审核联签管理

转审计意见书

 

45

填写审计意见基本情况

 

46

编辑审计情况信息

 

47

编辑审计意见信息

 

48

编辑批复正文

 

49

附加审计资料文件

 

50

删除审计资料文件

 

51

保存审计意见书

 

52

移送审计部专工

 

53

移送审计部科室负责人

 

54

移送审计部秘书

 

55

移送审计部内人员

 

56

填写办理人意见

 

57

办理人审核签字

 

58

撤销办理人审核签字

 

59

科室负责人填写审核意见

 

60

科室负责人审核签字

 

61

撤销科室负责人审核签字

 

62

审计意见书签发管理

移送审计部领导

 

63

填写审计意见信息

 

64

保存审计意见信息

 

65

审计部领导签署意见

 

66

审计部领导签字

 

67

撤销审计部领导签署签字

 

68

返送签人

 

69

审计意见书成文管理

移送审计部秘书

 

70

返审核人

 

71

确定文件代字

 

72

确定主送单位(部门)

 

73

删除主送单位(部门)

 

74

确定抄送单位(部门)

 

75

删除抄送单位(部门)

 

76

主送单位排序管理

 

77

抄送单位排序管理

 

78

编辑主送外单位(置前)

 

79

编辑主送外单位(置后)

 

80

编辑抄送外单位(置前)

 

81

编辑抄送外单位(置后)

 

82

生成文件编号

 

83

撤销文件编号

 

84

生成正式文件WORD

 

85

重新生成正式文件WORD

 

86

查看审计意见书稿纸

 

87

审计意见书稿纸打印预览

 

88

打印审计意见书稿纸

 

89

生成审计意见书稿纸WORD格式文件

 

90

PDF格式正式文件签章

 

91

返审计意见书稿纸

 

92

 

审计意见书发送管理

通过审计意见书创建分发单

 

93

直接新建分发单

 

94

编辑分发单

 

95

保存分发单

 

96

删除分发单

 

97

上传PDF格式审计意见书附件

 

98

删除PDF格式审计意见书附件

 

99

添加分送单位(部门)

 

100

删除分送单位(部门)

 

101

添加分送个人

 

102

删除分送个人

 

103

发送审计意见书

 

104

已发审计意见书查询

 

105

签收状况查询

 

106

审计部归档管理

审计意见书归档

 

107

审计意见书查询

 

108

审计意见书搜索

 

109

导出审计意见书一览表

 

110

审计意见书签收管理

待收的审计意见书查询

 

111

打开待收的审计意见书

 

112

签收审计意见书

 

113

已签收审计意见书查询

 

114

审计意见书传阅办理

移送主抄送单位(部门)领导阅示

 

115

领导阅示

 

116

返送签人

 

117

转传阅办理

 

118

添加传阅领导

 

119

添加传阅办理人员

 

120

删除传阅领导

 

121

删除传阅办理人员

 

122

移送科室负责人

 

123

移送科室内人员

 

124

结束个人办理

 

125

结束办理

 

126

单位(部门)归档管理

审计意见书归档

 

127

单位(部门)归档审计意见书查询

 

128

单位(部门)归档审计意见书搜索

 

129

单位(部门)导出审计意见书一览表

 

130

 

全部人员配置管理

审计部领导注册

 

131

审计部分管领导注册

 

132

审计部科室负责人注册

 

133

审计部科室秘书注册

 

134

审计文件查询人员注册

 

135

系统管理员注册

 

136

单位(部门)接收人员注册

 

137

单位(部门)系统管理员注册

 

138

删除审计部领导

 

139

删除审计部分管领导

 

140

删除审计部科室负责人

 

141

删除审计部科室秘书

 

142

删除审计文件查询人员

 

143

删除系统管理员

 

144

删除单位(部门)接收人员

 

145

删除单位(部门)系统管理员

 

146

单位(部门)人员配置管理

单位(部门)接收人员注册

 

147

单位(部门)管理员注册

 

148

删除单位(部门)接收人员

 

149

删除单位(部门)管理员

 

 

. 审计文书LOTUS系统数据管理功能点

序号

系统名

功能类别

功能点名称

备注

 

 

 

 

 

1

审计文书LOTUS数据管理

LOTUS数据处理

办结数据归档

 

2

Lotus数据主键设置

 

3

导出审计文书数据

导出审计文书主信息(EXCEL格式)

 

4

导出审计文书附件资料

 

5

生成审计文书发文稿纸HTML文件

 

6

生成审计文书正式文件HTML文件

 

7

创建审计文书附件资料链接URL

 

8

审计文书数据导入关系数据库系统

导入审计文书主信息(EXCEL格式)

 

9

导入审计文书发文稿纸HTML文件

 

10

导入审计文书正式发文HTML文件

 

11

导入审计文书附件资料

 

12

审计文书信息管理

新建审计文书信息表

 

13

编辑审计文书基本信息

 

14

上传审计文书附件

 

15

删除审计文书附件

 

16

保存审计文书信息表

 

17

删除审计文书信息表

 

18

审计文书查询管理

审计文书列表管理

 

19

年度选择

 

20

审计文书搜索

 

21

导出审计文书信息表

 

22

审计文书发文稿纸显示管理

 

23

审计文书正式文件显示管理

 

24

审计文书附件资料显示管理

 

25

审计文书附件资料下载管理

 

26

审计文书查询系统管理

路局管理员配置

 

27

单位查询人员配置

 

28

全局查询人员配置

 

 

.自筹资金来源审计LOTUS系统数据管理功能点

序号

系统名

功能类别

功能点名称

备注

1

自筹资金来源审计LOTUS数据管理

LOTUS数据数据处理

办结数据归档

 

2

Lotus数据主键设置

 

3

导出自筹资金来源审计数据

导出自筹资金来源审计主信息(EXCEL格式)

 

4

导出自筹资金来源审计附件资料

 

5

生成自筹资金来源审计申报表HTML文件

 

6

生成自筹资金来源审计审批表HTML文件

 

7

生成自筹资金来源审计正式批复HTML文件

 

8

创建自筹资金来源审计附件资料链接URL

 

9

自筹资金来源审计数据导入关系数据库系统

导入自筹资金来源审计主信息(EXCEL格式)

 

10

导入自筹资金来源审计申报表HTML文件

 

11

导入自筹资金来源审计审批表HTML文件

 

12

导入自筹资金来源审计正式批复HTML文件

 

13

导入自筹资金来源审计附件资料

 

14

自筹资金来源审计信息管理

新建自筹资金来源审计信息表

 

15

编辑自筹资金来源审计基本信息

 

16

上传自筹资金来源审计附件

 

17

删除自筹资金来源审计附件

 

18

保存自筹资金来源审计信息表

 

19

删除自筹资金来源审计信息表

 

20

自筹资金来源审计查询管理

自筹资金来源审计信息列表管理

 

21

年度选择

 

22

自筹资金来源审计信息搜索

 

23

导出自筹资金来源审计信息

 

24

自筹资金来源审计申报表显示管理

 

25

自筹资金来源审计审批表显示管理

 

26

自筹资金来源审计正式批复显示管理

 

27

自筹资金来源审计附件资料显示管理

 

28

自筹资金来源审计附件资料下载管理

 

29

自筹资金来源审计查询系统管理

路局管理员配置

 

30

单位查询人员配置

 

31

全局查询人员配置

 

 

05包:

政治工作管理系统组织管理子系统需求大纲

序号

功能类别

功能点名称

1

首页

我的待处理

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个人简介

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功能列表快速访问

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基本情况

(全局)党员在职情况

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(全局)党员年龄分布

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(全局)党员男女比例

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三会一课分布

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(全局)年度召开会议分布

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部门情况分布

(全局)部门情况

10

电子

地图

党组织(全局)

11

党组织(党委)

12

党组织(党总支部)

13

党组织(党支部)

14

换届

选举

换届选举管理

换届维护

党委换届维护

15

支委换届维护

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换届提醒

党委换届提醒

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支委换届提醒

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换届选举

党委换届选举

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支委换届选举

20

换届查询

党委换届信息

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支委换届信息

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代表委员管理

党代表管理

党代表信息

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党代表历史信息

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党委委员管理

党委委员管理

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党委委员历史信息

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纪委委员管理

纪委委员管理

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纪委委员历史信息

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监督管理

会议监督

监督管理

29

监督统计

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三会

一课

三会一课管理

三会一课一览表

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党小组会

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党课教育

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会议频次管理

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会议监控管理

监控管理

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监控统计

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问题整改

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组织

生活

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生活方案

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会议查询

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党员组织生活监控

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党内

工作

党内表彰

党内表彰字典

表彰字典

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公章管理

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集团公司表彰

集团公司表彰管理

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48

支部查询名额

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站段表彰

站段表彰管理

50

支部查询名额

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党刊管理

党刊寄送

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基础

困难党员管理

53

老党员管理

54

支部书记管理

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慰问标准配置

56

管理

慰问对象申报管理

57

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58

慰问工作管理

59

慰问工作审核

60

查询

慰问工作查询

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组织关系转接

党员组织关系转接

党员组织关系转接

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组织关系转接审核

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历史查询

转入历史查询

64

转出历史查询

65

全路党员管理

66

全国党员管理

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高铁乘务支部管理

字典管理

职务类型配置

68

有事找支部

69

调度所车次管理

动车工作报表

70

派班管理

录入值乘人员

71

加开车次管理

72

值乘查询

73

组建情况

当值车次

74

历史查询

75

担任情况

76

数据统计

77

点赞评价

点赞查询

78

点赞统计

79

功能型联合党支部管理

创建申报

80

过程管控

81

撤销评价

82

信息发布

83

党费

管理

党费收缴管理

党费交纳管理

党支部上缴

84

站段党费上缴

85

党委组织部上缴

86

交费订单查看

87

党费交纳查看

党支部上缴查看

88

站段党费收缴情况

89

党费收缴情况

90

党费使用管理

党费使用管理

支部日常党费使用

91

支部清理党费使用

92

站段党委党费使用

93

党群部门划拨党费

划拨党费

94

站段党费签收

95

党费状态管理

党费状态管理

集团公司党费收支情况

96

站段党费收支管理情况

日常党费收支管理情况

97

清理党费收支管理情况

98

党费监督管理

支部人员少缴情况

99

站段党委上缴情况

100

党费缴纳情况

101

党费测算管理

党费测算管理

党员党费测算

102

党委会研究情况

103

党员党费测算修订

104

党费测算修订审核

105

党费测算修订历史

106

党费测算查询

党费测算发布查询

107

党员党费测算查询

108

新党费测算管理

党员党费测算维护

党员党费测算维护

109

党费测算修订审核

110

党员党费测算发布

党员党费测算发布

111

站段测算发布查询

112

党内资产管理

集团公司资产管理

113

站段资产管理

114

党费购置资产管理

资产登记

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资产调拨

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资产报废

117

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配置

捐款类型配置

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登记

支部登记捐款

119

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120

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121

查询

自愿捐款查询

122

党费财务管理

凭证管理

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党员

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站段申报

129

确认申报

130

发展党员计划

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入党申请人队伍查询

党员名册

133

党员名册记录

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入党申请

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预备党员接收

138

预备党员教育考察和转正

139

发展党员电子档案

140

党内

活动

创岗建区

评比管理

岗区设置

141

月度测评

142

月度评议

143

季度评优

144

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145

评比查询

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146

综合

办公

制度管理

党建制度管理

147

党建制度搜索

148

资料管理

资料类别管理

149

资料接收

150

资料报送

151

资料审核

152

其他报表

其他报表

153

其他报表汇总

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其他报表(归档)

155

资料下发

156

信息管理

党建知识要点

157

审核人员配置

路局级审核配置

组织科

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领干科

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纪委

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党办

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162

党员科

163

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164

段党办

165

财务部门

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当党组组长

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基本情况

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170

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171

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管理

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175

流程管理

流程定义

176

流程管理

177

APP管理

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