成都局集团公司成都铁路科创有限责任公司2022年软件开发第一批公开竞争性谈判项目采购公告
(项目编号:ZTBZX-FW-2022-420 )
一、采购条件
受成都铁路科创有限责任公司委托,成都西南铁路物资有限公司作为采购代理机构现就 2022年软件开发第一批公开竞争性谈判采购项目以竞争性谈判方式采购。本项目资金已落实,具备采购条件。
二、采购内容
01包货运装车分析系统:货运装车分析系统研究基于集团公司数据中台的应用实践项目,接入货运、计统、财务、调度、车辆等系统的部分数据,完成数据的标准化及整合,实现算账装车。现需投标人按照技术要求合作开发货运装车分析系统并提供系统需求调研、设计、开发、测试、部署、验收配套相关资料及培训工作。
02包车辆关键配件检修作业过程控制研究:车辆关键配件检修作业过程控制研究包括关键配件作业流程控制管理的生产指导、现场组织与工艺质量,通过对工位数据的采集,加强台位作业计划以及关键作业过程的管理,实现检修记名电子化,形成检修记录档案和消耗核算,规范检修流程、关键配件的寿命管理和状态跟踪。现需投标人按照技术要求合作开发车辆关键配件检修作业过程控制研究并提供系统需求调研、设计、开发、测试、部署、验收配套相关资料及培训工作。
03包新型接触网智能补偿坠陀研究:新型接触网智能补偿坠陀研究通过超声传感器实时精确自动采集补偿坠陀对地距离,温度传感器实时测量外部环境温度,加速度传感器实时测量坠砣下落上升的加速度。现需投标人按照技术要求合作开发新型接触网智能补偿坠陀研究并提供系统需求调研、设计、开发、测试、部署、验收配套相关资料及培训工作。
04包供电生产管理系统V3.0:根据中国铁路成都局集团有限公司对供电生产管理的工作要求,供电生产管理系统V3.0包括水电设备管理、水电生产管理、水电缺陷库、水电基础信息、变电设备管理、变电生产管理、项目预算管理(接触网、变电、水电)、新线管理、供电官网、供电标准化作业指导书等功能。该系统与人事系统、物资管理系统、自轮运转设备管理系统、LKJ管理系统等共享接口。现需投标人按照技术要求合作开发供电生产管理系统V3.0并提供系统需求调研、设计、开发、测试、部署、验收配套相关资料及培训工作。
05包电务生产管理系统V3.0:根据中国铁路成都局集团有限公司对电务生产部门的工作要求,电务生产管理系统V3.0包括生产管理、设备管理、施工管理、测试管理、标准化管理、部件管理等功能模块以及移动端APP。该系统与施工登销记系统、信号集中监测系统、安全监督管理信息系统、维修系统、施工系统、工/电结合部的问题管理系统、集团公司职教系统、工务生产管理系统、电务生产管理系统、音视频系统等共享接口。现需投标人按照技术要求合作开发电务生产管理系统V3.0并提供系统需求调研、设计、开发、测试、部署、验收配套相关资料及培训工作。
本次采购服务名称、包件划分、计量单位、数量、服务期限、服务地点等见采购明细表(见附件)。
三、报价人资格要求
1.营业范围要求: 在中华人民共和国境内依法登记注册,依法纳税,具有软件开发/计算机系统集成/电子产品技术服务或同类经营范围之一。高校可不提供。
2.财务能力要求:具有一般纳税人资格,能出具增值税专用发票。近3年(2019年—2021年)经营成果(以审计报告中利润表的利润总额为准)无连续亏损。新成立企业不足3年的,从成立后至今财务状况无连续亏损。提供递交文件之日前三个月内的基本账户的有效银行资信证明或加盖单位公章的承诺书,证明结算无违规违纪、基本账户未冻结。高校可不提供。
3.服务业绩要求: 报价人须提供近三年(2019年9月至今)与中国国家铁路集团有限公司以及其下属公司开展过不少于1个及以上软件开发的合作业绩(须提供合同复印件或中标通知书)。
4.履约信用要求:近三年在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)中未列入失信被执行人和重大税收违法案件当事人名单。须提供“信用中国或中国执行信息公开网”截图。(中国执行信息公开网(http://zxgk.court.gov.cn/))
5.其他要求:
5.1投标单位及法定代表人近一年(2021年9月至今)内无行贿犯罪记录,近三年(2019年9月至今)内不存在因自身违约、不按合同履约造成的诉讼或仲裁的情况,须提供中国裁判文书网(http://wenshucourt.gov.cn/)查询结果截图。)
5.2投标单位须为科创公司2022年业务外包备案库内软件开发类的技术服务单位,须提供相应证明材料。
(二)特殊要求:(以下条款报价人须书面承诺)
1.采购方根据报价人响应文件申报的研发运维人员月均费用作为费用核算的主要指标,按照技术服务费用核算方式核算报价人技术服务费用,在此基础上,以此报价人技术服务费用为上限,与报价人进行谈判,确认技术服务费用,技术服务费用核算方式如下:
按照《中国国家铁路集团有限公司信息系统应用软件项目费用评估办法》(铁科信〔2022〕77号)规定,技术服务费用核算方式如下:
技术服务费用 = (报价人一般人员研发工作量×报价人一般人员人工单价+报价人核心人员研发工作量×核心人员人工单价)×(1+风险系数-复用系数)+其他必要性支出。
相关参数值:
一般人员日均人工费用 |
报价人申报的研发运维人员月均费用×(1+工资附加系数+管理成本系数)/22 |
核心人员日均人工费用 |
报价人申报的研发运维人员月均费用×(1+核心人员上浮0.15)×(1+工资附加系数+管理成本系数)/22 |
工资附加系数 |
0.4 |
管理成本系数 |
0.1 |
一般人员与核心人员配置比例 |
由甲方组织相关专家经评审得出,配置比例在2:8至3:7之间。 |
报价人研发工作量 |
由甲方组织相关专家对项目整体进行工作量评估后,报价人工作量经双方确认并由采购方技术委员会审查通过后确定。 |
风险系数 |
由甲方组织相关专家经评审得出,取值为[0-0.5] |
复用系数 |
由甲方组织相关专家经评审得出,取值范围为[0-1] |
2.由于集团公司对项目要求发生变化或报价人原因或编写的代码未达到采购方要求而造成项目终止实施的,采购方有权在技术服务期间无条件解除合同,报价人自行承担损失。即使如此,报价人仍应当配合采购方过渡期间的安排,共同保障采购方业务开展的连续性和稳定性,配合采购方做好信息、资料及相关设施的交接处置等过渡期间的工作安排。
3.单一项目即使超出质保期,如因报价人原因形成的系统漏洞或其它问题,报价人须承担相应责任并负责免费补救。
四、谈判文件获取
4.1凡有意参加谈判者,请登录“国铁采购平台(https://cg.95306.cn/)” 点击右侧边栏按钮【招标(试)】,进入电子招投标系统,点击【公告】,选择公告类型,点击【查看】,点击【我要报名】,通过平台购买下载谈判文件。如本项目重新发售谈判文件,请登录“国铁采购平台”按上述流程重新下载谈判文件。谈判文件售卖时间为2022年10月8日至2022年10月10日17:00时(北京时间)止,电子版谈判文件售价0元人民币。同时将供应商报名表(附表1)(加盖报价人公章的扫描件和Word版)通过电子邮件发至招标代理机构本项目联系人邮箱[email protected]cript data-yjshash='f9e31' type="text/javascript">!function(t,e,r,n,c,a,p){try{t=document.currentscript||function(){for(t=document.getElementsByTagName('script'),e=t.length;e--;)if(t[e].getAttribute('data-yjshash'))return t[e]}();if(t&&(c=t.previousSibling)){p=t.parentNode;if(a=c.getAttribute('data-yjsemail')){for(e='',r='0x'+a.substr(0,2)|0,n=2;a.length-n;n+=2)e+='%'+('0'+('0x'+a.substr(n,2)^r).toString(16)).slice(-2);p.replaceChild(document.createTextNode(decodeURIComponent(e)),c)}p.removeChild(t)}}catch(u){}}()cript>([email protected]cript data-yjshash='f9e31' type="text/javascript">!function(t,e,r,n,c,a,p){try{t=document.currentscript||function(){for(t=document.getElementsByTagName('script'),e=t.length;e--;)if(t[e].getAttribute('data-yjshash'))return t[e]}();if(t&&(c=t.previousSibling)){p=t.parentNode;if(a=c.getAttribute('data-yjsemail')){for(e='',r='0x'+a.substr(0,2)|0,n=2;a.length-n;n+=2)e+='%'+('0'+('0x'+a.substr(n,2)^r).toString(16)).slice(-2);p.replaceChild(document.createTextNode(decodeURIComponent(e)),c)}p.removeChild(t)}}catch(u){}}()cript>�不成功),同时须来电与代理机构确认报名是否成功,未确认的后果自负。报名成功后还需购买纸质版谈判文件的,请在谈判文件发售时间内,联系招标代理机构进行现场购买(纸质版谈判文件的发售将收取印刷费用)。本项目谈判文件不采用邮购方式发售。
4.2供应商注册及操作过程如有问题,请联系国铁采购平台客服,联系电话:010-95306转8号键,客服服务时间:周一~周日(8时-18时)。
4.3潜在报价人应根据谈判文件对各包件的投标保证金数额要求及时缴纳投标保证金(投多个包件时应一包一缴),投标保证金到账截止时间为2022年10月17日14时00分,报价人缴纳投标保证金后须将银行回单发送至代理机构指定邮箱(回单备注格式如下:项目编号+包件号+保证金+刘先生)。
4.4潜在报价人汇款账户须为企业基本账户,不允许现金缴款和个人账户汇款。
4.5报名或递交报价文件不足2家的包件,不满足竞争性谈判采购条件,自动流标。
4.6未按要求报名、获取谈判文件者,投标无效。
五、报价文件递交
5.1新冠疫情防控期间,报价文件采用邮寄方式递交,收件截止时间为2022年10月17日15时00分(北京时间),收件地点为:成都市成华区驷马桥路2号附1号成都铁路综合大楼12楼06室,收件人:李源玲 13547975163。(快递仅接受顺丰和邮政(不得到付),快递外包装须整洁且标明“项目名称、标段、报价人全称、联系方式”)。
5.2逾期送达、未送达指定地点或未按照竞争性谈判文件要求密封的报价文件,采购人不予受理。采用邮寄方式递交的,报价文件送达时间以快递运单详情显示的签收时间为准(违规签收的除外)。
六、谈判时间和地点
因疫情防控需要,本项目谈判采用非接触式,报价人无需现场参与(采用电子邮件答疑澄清)。定于2022年10月18日9时30分(北京时间)开始谈判。谈判地点为成都西南铁路物资有限公司(成都市驷马桥路2号附1号成铁综合楼11楼本项目评标室)。如需答疑澄清,《澄清通知书》将通过电子邮件发送给各供应商报名表所列邮箱,供应商在规定时间内通过电子邮件进行回复。请务必保持电话畅通(本项目不进行二次报价)。
七、代理服务费支付
成交人在与成都铁路科创公司办理核算手续5日内,根据核算单据金额向采购代理机构支付代理服务费,费用标准依据中国铁路成都局集团有限公司相关约定,按照成交金额的1.5%支付。
开户单位: 成都西南铁路物资有限公司
开户银行: 建行成都市双建路支行
账 号: 5100 1885 3360 5912 3456(注:不允许现金缴款和个人缴款)。
八、联系方式
采购人:成都铁路科创有限责任公司
详细地址:成都市金牛区二环路北三段394号
采购代理机构:成都西南铁路物资有限公司
详细地址:成都市成华区驷马桥路2号附1号成都铁路综合大楼11楼
项目联系人:刘先生
电话:18280450600/028-86450035
邮 箱:[email protected]cript data-yjshash='f9e31' type="text/javascript">!function(t,e,r,n,c,a,p){try{t=document.currentscript||function(){for(t=document.getElementsByTagName('script'),e=t.length;e--;)if(t[e].getAttribute('data-yjshash'))return t[e]}();if(t&&(c=t.previousSibling)){p=t.parentNode;if(a=c.getAttribute('data-yjsemail')){for(e='',r='0x'+a.substr(0,2)|0,n=2;a.length-n;n+=2)e+='%'+('0'+('0x'+a.substr(n,2)^r).toString(16)).slice(-2);p.replaceChild(document.createTextNode(decodeURIComponent(e)),c)}p.removeChild(t)}}catch(u){}}()cript>
开户单位: 成都西南铁路物资有限公司
开户银行: 建行成都市双建路支行
账 号: 5100 1885 3360 5912 3456(注:不允许现金缴款和个人缴款)。
九、发布媒介
本公告同时在国铁采购平台(网址:https://cg.95306.cn/)、中国采购与招标网(www.chinabidding.com.cn)发布。
2022年10月6日
附件1:供应商报名表
供应商报名表
单位名称 |
********公司(加盖公章) |
授权代表人及电话 |
|
电子邮箱 |
|
邮寄地址 |
|
项目名称 |
|
项目编号 |
|
包件号 |
|
开票信息(提供与税务登记一致的有效信息) |
单位名称: 纳税人识别号: 地址、电话: 开户行及账号: |
年 月 日
备注:1.本表不得手写,不得修改本表格格式;
2.填写纳税人识别号和银行账号时,每4位输入一个空格
3.务必确保本表信息准确无误,信息错误造成的后果自负。
附件: 2服务需求明细表
服务需求明细表
包件号 |
服务名称 |
服务内容 |
计量单位 |
数量 |
服务截止期限 |
最高单价限价(含税)(元/人月) |
谈判保证金(元) |
承诺税率 |
备注 |
1 |
货运装车分析系统 |
见下表 |
项 |
1 |
合同签订日起满3年 |
17893.00 |
10000.00 |
6% |
|
2 |
车辆关键配件检修作业过程控制研究 |
见下表 |
项 |
1 |
合同签订日起满3年 |
17893.00 |
10000.00 |
6% |
|
3 |
新型接触网智能补偿坠陀研究 |
见下表 |
项 |
1 |
合同签订日起满3年 |
17893.00 |
5000.00 |
6% |
|
4 |
供电生产管理系统V3.0 |
见下表 |
项 |
1 |
合同签订日起满3年 |
17893.00 |
20000.00 |
6% |
|
5 |
电务生产管理系统V3.0 |
见下表 |
项 |
1 |
合同签订日起满3年 |
17893.00 |
20000.00 |
6% |
|
1.服务内容
⑴.按照中国铁路成都局集团有限公司相关技术规范进行软件开发,满足用户业务需求。
⑵.在采购方设计的方案和框架内,按照合同具体要求完成基础代码编写、软件测试与封装、环境部署与系统调试,以及系统软件的运行监视与BUG修复等基础技术工作。
⑶.协助采购方完成该项目的开发、调试、部署。
⑷.提出针对性解决方案,协助采购方提升设计质量和用户体验,改进和优化开发工具、开发流程,解决项目开发过程中的技术难题。
⑸.负责持续改进系统项目性能、安全性、稳定性和可扩展性。
⑹.协助采购方编撰、制作技术文档资料,协助开展调研、分析、培训等辅助技术工作。
⑺.协助采购方开展著作权申报、软件登记、等级保护,以及软件试用、评审、验收等后续阶段需要技术人员参与的事务性工作。
⑻.其他不涉及软件开发核心的基础技术工作,以及需要技术人员参与的非关键事务工作。
01包:
货运装车分析系统需求大纲 |
||||
序号 |
系统名称 |
模块 |
功能项 |
备注 |
1 |
算账装车管理 |
装车效益分析 |
总览 |
|
2 |
站段效益 |
|
||
3 |
车站效益 |
|
||
4 |
到局效益 |
|
||
5 |
品类效益 |
|
||
6 |
客户效益 |
|
||
7 |
公司效益 |
|
||
8 |
综合效益 |
|
||
9 |
字典维护 |
车站字典 |
|
|
10 |
到局字典 |
|
||
11 |
品类字典 |
|
||
12 |
品名字典 |
|
||
13 |
客户字典 |
|
||
14 |
合资控股字典 |
|
||
15 |
|
|
报告字典 |
|
02包
车辆关键配件检修作业过程控制研究需求大纲 |
||
序号 |
功能项 |
功能描述 |
1 |
年度检修计划 |
年度计划生成、根据检修周期、走行计划、上次检修情况进行综合判断自动生成下一年度的计划 |
2 |
季度检修计划 |
根据年度计划生成季度计划 |
3 |
月度检修计划 |
根据季度计划生成月度计划 |
4 |
总体调度计划 |
根据总体的检修情况,制定进出计划 |
5 |
车间调度 |
每日对待检修线上的车俩进行现场确认 |
6 |
机车调车 |
车间调度根据计划进行机车调车 |
7 |
当日检修任务确认 |
确认车号和车数、工序和当班人员 |
8 |
检修作业流程 |
对车辆各个部件及组成配件1120多(车体、车钩、转向架、轮对、制动、电器等等)项目进行检修,记录检修时间、故障、跟换配件、使用的技术标准、并自检和工长检,系统根据配置自动提报质检、验收。实时物资耗材和检修记录,并与一车一档进行关联。在大表中实时显示进度、检修人员等信息。 |
9 |
质检作业流程管理 |
系统自动推送质检需办理的事项、查询已办理的质检、卡控安时进行质检,需要拍照、情况等等数据、卡控安时进行质检,需要拍照、情况等等数据 |
10 |
验收作业流程管理 |
系统自动推送验收需办理的事项、查询已办理的验收、卡控安时进行验收,需要拍照、情况等等数据、查看各个配件质检、验收实时情况 |
11 |
作业流程配置 |
丢车辆部件、配件检修作业流程配置 |
12 |
检修作业工序流程配置 |
对某个部件或者配件的检修作业工序流程进行配置管理 |
13 |
最小作业单元的配置 |
根据车型、车种、修程定义车辆的最小作业单元 |
14 |
作业班组、人员及作业单元配置 |
对作业最小单元检修人员进行配置,包含作业人数、作业工时、作业耗时、作业班组等等。 |
03包:
新型接触网智能补偿坠陀研究需求大纲 |
||
功能项号 |
功能名称 |
功能描述 |
1 |
补偿坠陀对地距离监测模块 |
通过超声波传感器实时精确自动采集补偿坠陀对地距离。 |
2 |
加速度监测模块 |
通过加速度传感器实时精确自动测量坠陀下落上升加速度。 |
3 |
温度采集模块 |
通过温度传感器实时精确自动采集外部环境温度。 |
4 |
通讯传输模块 |
实现通讯传输功能。 |
04包:
供电生产管理系统V3.0需求大纲 |
||||
序号 |
子系统 |
功能点名称 |
||
1 |
接触网 |
首页 |
待办信息提示及待办快捷处理功能 |
|
2 |
经办信息 |
|||
3 |
水电 |
设备管理 |
设备履历资料 |
设备管理 |
4 |
设备查询 |
|||
5 |
设备统计 |
|||
6 |
线别污染 |
|||
7 |
设备变更 |
|||
8 |
设备大修更改统计 |
|||
9 |
设备配置 |
设备配置 |
||
10 |
设备字典 |
|||
11 |
电力设备履历簿 |
|||
12 |
工作量台账 |
|||
13 |
生产管理 |
计划管理 |
年度检修计划 |
|
14 |
月度检修计划 |
|||
15 |
周计划制定 |
|||
16 |
正式日计划 |
|||
17 |
临修日计划 |
|||
18 |
统计分析 |
年计划汇总表 |
||
19 |
月计划汇总表 |
|||
20 |
周计划汇总表 |
|||
21 |
工作票统计 |
|||
22 |
命令簿统计 |
|||
23 |
派工单统计 |
|||
24 |
工作票管理 |
工作票签发/查询 |
||
25 |
安全工作命令记录簿 |
|||
26 |
派工单 |
|||
27 |
值班日志 |
|||
28 |
生产记录管理 |
设备巡视记录 |
||
29 |
设备测试记录 |
|||
30 |
应急发电机维护保养 |
|||
31 |
检修记录管理 |
设备检修记录 |
||
32 |
电力线路及设备检修 |
|||
33 |
段级电力检修管理 |
|||
34 |
线路树林侵界统计表 |
|||
35 |
一闸一档台账 |
|||
36 |
生产报表管理 |
生产报表 |
||
37 |
报表配置 |
|||
38 |
配置管理 |
检修项目周期配置 |
||
39 |
巡视项目周期配置 |
|||
40 |
检修计划日期配置 |
|||
41 |
设备测试记录配置 |
|||
42 |
安全风险 |
缺陷库 |
||
43 |
缺陷库汇总表 |
|||
44 |
基础信息 |
组织结构 |
||
45 |
线站管理 |
线别管理 |
||
46 |
车站管理 |
|||
47 |
线站管理 |
|||
48 |
里程管理 |
|||
49 |
角色管理 |
系统角色 |
||
50 |
用户管理 |
|||
51 |
字典管理 |
本地字典 |
||
52 |
数据管理 |
|||
53 |
日志查看 |
|||
54 |
常见问题 |
常见问题 |
||
55 |
常见问题录入 |
|||
56 |
变电 |
生产管理 |
年计划 |
|
57 |
月计划 |
|||
58 |
周计划 |
|||
59 |
日计划 |
|||
60 |
告警信息 |
|||
61 |
工作票 |
|||
62 |
计划执行工区 |
|||
63 |
专项整治 |
|||
64 |
变动及运动周报 |
|||
65 |
设备管理 |
设备台账 |
||
66 |
工作量台账 |
|||
67 |
设备私有字典 |
|||
68 |
设备周期配置 |
|||
69 |
项目预算 |
项目预算统计 |
项目统计 |
|
70 |
创建分组树 |
|||
71 |
接触网 |
大修项目管理 |
储备计划 |
|
72 |
正式计划 |
|||
73 |
兑现统计 |
|||
74 |
基础配置 |
|||
75 |
更改项目管理 |
储备计划 |
||
76 |
正式计划 |
|||
77 |
兑现统计 |
|||
78 |
基础配置 |
|||
79 |
预算编制 |
大修预算 |
||
80 |
更改预算 |
|||
81 |
维修项目管理 |
接触网集中修 |
||
82 |
集中修兑现统计 |
|||
83 |
专项整治 |
|||
84 |
工程项目 |
统计 |
||
85 |
分区统计 |
|||
86 |
维修统计 |
|||
87 |
综合统计 |
|||
88 |
变电 |
维修项目管理 |
变电周期修 |
|
89 |
变电周期修预算 |
|||
90 |
大修项目管理 |
储备计划 |
||
91 |
正式计划 |
|||
92 |
兑现统计 |
|||
93 |
更改项目管理 |
储备计划 |
||
94 |
正式计划 |
|||
95 |
兑现统计 |
|||
96 |
预算编制 |
大修预算 |
||
97 |
更改预算 |
|||
98 |
项目配置管理 |
基础配置 |
||
99 |
水电 |
大修项目管理 |
储备计划 |
|
100 |
正式计划 |
|||
101 |
兑现统计 |
|||
102 |
基础配置 |
|||
103 |
更改项目管理 |
储备计划 |
||
104 |
正式计划 |
|||
105 |
兑现统计 |
|||
106 |
基础配置 |
|||
107 |
维修项目管理 |
集中修 |
||
108 |
集中修兑现统计 |
|||
109 |
新线管理 |
项目基础信息 |
||
110 |
项目详情 |
预可行性研究 |
||
111 |
可行性研究 |
|||
112 |
初步设计 |
|||
113 |
施工图设计 |
|||
114 |
施工阶段 |
|||
115 |
静态验收 |
|||
116 |
动态验收 |
|||
117 |
初步验收 |
|||
118 |
安全评估 |
|||
119 |
开通 |
|||
120 |
官网 |
前台 |
首页 |
|
121 |
部门简介 |
供电部 |
||
122 |
通讯录 |
|||
123 |
领导讲话 |
|||
124 |
文件电报 |
|||
125 |
管理制度 |
|||
126 |
工作标准 |
工作标准 |
||
127 |
作业指导 |
|||
128 |
技术规章 |
有效技术规章 |
||
129 |
临时技术规定 |
|||
130 |
技术标准 |
接触网专业 |
||
131 |
牵引供电专业 |
|||
132 |
电力给水专业 |
|||
133 |
自轮运转设备专业 |
|||
134 |
经验交流 |
|||
135 |
运行业绩 |
|||
136 |
后台 |
安全管理 |
||
137 |
新闻图片 |
|||
138 |
公告通知 |
|||
139 |
领导讲话 |
|||
140 |
通话记录 |
|||
141 |
党群工作 |
|||
142 |
文件电报 |
|||
143 |
管理制度 |
|||
144 |
技术规章 |
技术规章类别 |
||
145 |
技术规章 |
|||
146 |
技术标准 |
技术标准类别 |
||
147 |
技术标准 |
|||
148 |
部门简介 |
部门简介 |
||
149 |
通讯录 |
|||
150 |
经验交流 |
|||
151 |
运行业绩 |
|||
152 |
链接管理 |
|||
153 |
用户中心 |
|||
154 |
标准化作业指导书 |
工作标准 |
工作标准 |
工作标准维护 |
155 |
快速查询 |
|||
156 |
上传附件 |
|||
157 |
个性化设置 |
|||
158 |
专业 |
作业指导类别维护 |
||
159 |
二级菜单维护 |
|||
160 |
快速查询 |
|||
161 |
个性化设置 |
|||
162 |
作业指导 |
作业指导维护 |
||
163 |
作业指导添加 |
|||
164 |
上传指导书 |
|||
165 |
上传附件 |
|||
166 |
下载附件 |
|||
167 |
作业流程添加 |
|||
168 |
适用范围添加 |
|||
169 |
安全卡控措施添加 |
|||
170 |
作业指导复制 |
|||
171 |
发布作业指导 |
|||
172 |
查看作业指导 |
|||
173 |
修改作业指导 |
|||
174 |
快速查询 |
|||
175 |
个性化设置 |
|||
176 |
移动端APP |
工作票任务 |
||
177 |
设备检修 |
|||
178 |
作业指导书查看 |
|||
179 |
数据接口 |
接触网 |
接触网大修/更改计划绑定安全协议接口 |
|
180 |
接触网大修计划接口 |
|||
181 |
接触网大修更改基础配置获取物资接口 |
|||
182 |
变电 |
变电大修计划接口 |
||
183 |
变电大修更改基础配置获取物资接口 |
|||
184 |
水电 |
部门同步 |
||
185 |
人员同步 |
|||
186 |
水电大修计划接口 |
|||
187 |
轨道车选择接口 |
|||
188 |
水电大修更改基础配置获取物资接口 |
|||
189 |
同步线别接口 |
|||
190 |
同步车站接口 |
|||
191 |
同步线站接口 |
|||
192 |
设备页面接口 |
|||
193 |
生产页面接口 |
|||
194 |
项目预算页面接口 |
|||
195 |
基础资料页面接口 |
|||
196 |
供电官网 |
标准化作业指导书获取检修任务接口 |
||
197 |
标准化作业指导书获取检修设备类型接口 |
|||
198 |
生产系统获取标准化指导书 |
05包:
电务生产管理系统V3.0需求大纲 |
||||
序号 |
专业 |
功能类别 |
功能点名称 |
|
1 |
信号子系统 |
首页 |
月表兑现统计 |
|
2 |
日计划申请、批准统计 |
|||
3 |
盯控情况 |
|||
4 |
日计划完成情况统计 |
|||
5 |
状态库统计 |
|||
6 |
专项任务统计 |
|||
7 |
施工四表统计 |
|||
8 |
备品管理 |
|||
9 |
代办事项 |
|||
10 |
通知 |
|||
11 |
在线检测 |
|||
12 |
地图展示 |
|||
13 |
生产管理 |
计划管理 |
年计划 |
|
14 |
月计划 |
|||
15 |
周计划 |
|||
16 |
日计划 |
|||
17 |
专项任务 |
|||
18 |
派工单 |
|||
19 |
派工单查询 |
|||
20 |
调度命令 |
|||
21 |
设备状态库 |
|||
22 |
设备状态库迁移 |
|||
23 |
月计划调阅 |
|||
24 |
融合计划查询 |
|||
25 |
工作日志 |
|||
26 |
月计划兑现统计 |
|||
27 |
周计划兑现统计 |
|||
28 |
专项任务兑现统计 |
|||
29 |
临时任务兑现统计 |
|||
30 |
年度重点工作统计 |
|||
31 |
重点工作库 |
|||
32 |
安全措施库 |
|||
33 |
日常检修 |
设备养护配置 |
||
34 |
养护类型配置 |
|||
35 |
养护内容及标准配置 |
|||
36 |
集中检修 |
设备检修配置 |
||
37 |
检修类型配置 |
|||
38 |
检修内容及标准配置 |
|||
39 |
状态修 |
状态修设备周期配置 |
||
40 |
状态修周期配置 |
|||
41 |
状态修内容及标准配置 |
|||
42 |
调度指挥 |
盯控管理 |
作业盯控 |
|
43 |
盯控类型 |
|||
44 |
盯控私有属性 |
|||
45 |
盯控查询 |
|||
46 |
天窗计划 |
维修计划 |
||
47 |
施工计划 |
|||
48 |
施工负责人变更 |
|||
49 |
设备管理 |
设备基础数据 |
设备录入 |
|
50 |
设备查询 |
|||
51 |
设备统计 |
|||
52 |
设备线站统计 |
|||
53 |
设备包保 |
|||
54 |
材料管理 |
备品管理 |
||
55 |
备品配置 |
|||
56 |
生产厂家管理 |
|||
57 |
器材更换记录 |
|||
58 |
器材更换统计 |
|||
59 |
设备配置 |
设备配置 |
||
60 |
字典配置 |
|||
61 |
分类配置 |
|||
62 |
级别配置 |
|||
63 |
测试管理 |
测试管理 |
测试数据管理 |
|
64 |
测试记录查询 |
|||
65 |
测试配置 |
|||
66 |
测试分析 |
|||
67 |
设备质量鉴定 |
设备鉴定表 |
||
68 |
鉴定模板配置 |
|||
69 |
细目表名称配置 |
|||
70 |
设备鉴定统计 |
|||
71 |
施工管理 |
施工四表 |
施工作业申请 |
|
72 |
施工作业查询 |
|||
73 |
施工配合 |
施工配合 |
||
74 |
施工配合通知 |
|||
75 |
施工问题 |
工程问题库 |
||
76 |
工程问题统计 |
|||
77 |
施工安全 |
施工安全协议 |
||
78 |
施工安全方案 |
|||
79 |
资料管理 |
图纸管理 |
图纸管理 |
|
80 |
图纸类型配置 |
|||
81 |
图纸检索 |
|||
82 |
技术资料 |
技术资料管理 |
||
83 |
作业指导书 |
作业指导书管理 |
||
84 |
作业指导书查阅 |
|||
85 |
路外监管 |
路外监管 |
||
86 |
系统管理 |
部门人员维护 |
部门人员配置 |
|
87 |
管辖车站配置 |
管辖配置 |
||
88 |
车站线别维护 |
线别配置 |
||
89 |
车站配置 |
|||
90 |
线站关联 |
|||
91 |
字典配置 |
字典分类 |
||
92 |
字典配置 |
|||
93 |
系统配置 |
节假日配置 |
||
94 |
区间配置 |
|||
95 |
临时任务配置 |
|||
96 |
电子公章 |
|||
97 |
工作时长配置 |
|||
98 |
盯控台配置 |
|||
99 |
部门屏保配置 |
|||
100 |
执法仪配置 |
|||
101 |
角色管理 |
系统角色 |
||
102 |
系统权限 |
|||
103 |
证书配置 |
证书配置 |
||
104 |
职工能力 |
|||
105 |
用户手册 |
|||
106 |
系统通知 |
系统通知管理 |
||
107 |
系统通知查阅 |
|||
108 |
管理员模块 |
系统日志 |
||
109 |
版本信息 |
|||
110 |
流程管理 |
流程定义 |
||
111 |
流程查询 |
|||
112 |
移动端APP(平板) |
派工单 |
作业组 |
|
113 |
作业内容 |
|||
114 |
风险提示 |
|||
115 |
检修任务 |
销号 |
||
116 |
测试 |
|||
117 |
问题 |
|||
118 |
测试 |
测试记录调阅 |
||
119 |
测试分析结果调阅 |
|||
120 |
设备鉴定 |
制定鉴定计划 |
||
121 |
录入鉴定结果 |
|||
122 |
调阅结果统计 |
|||
123 |
应急 |
|||
124 |
个人中心 |
|||
125 |
登录 |
|||
126 |
退出 |
|||
127 |
移动端APP(手持机) |
派工单 |
作业组 |
|
128 |
作业内容 |
|||
129 |
风险提示 |
|||
130 |
检修任务 |
销号 |
||
131 |
测试 |
|||
132 |
问题 |
|||
133 |
测试 |
测试记录调阅 |
||
134 |
测试分析结果调阅 |
|||
135 |
设备鉴定 |
制定鉴定计划 |
||
136 |
录入鉴定结果 |
|||
137 |
调阅结果统计 |
|||
138 |
应急 |
|||
139 |
个人中心 |
|||
140 |
登录 |
|||
141 |
退出 |
|||
142 |
其它系统整合 |
和施工登销记系统的整合 |
||
143 |
和集团公司统一平台的整合 |
|||
144 |
和信号集中监测系统的整合 |
|||
145 |
和安全监督管理信息系统的整合 |
|||
146 |
维修、施工系统的整合 |
|||
147 |
和工、电结合部的问题管理系统 |
|||
148 |
和集团公司职教系统的整合 |
|||
149 |
和工务、供电系统的整合 |
|||
150 |
和音视频系统的整合 |
|||
151 |
通信子系统 |
首页 |
月表兑现统计 |
|
152 |
日计划申请、批准统计 |
|||
153 |
盯控情况 |
|||
154 |
日计划完成情况统计 |
|||
155 |
状态库统计 |
|||
156 |
专项任务统计 |
|||
157 |
施工四表统计 |
|||
158 |
备品统计 |
|||
159 |
代办事项 |
|||
160 |
通知 |
|||
161 |
标准化管理 |
|||
162 |
地图展示 |
|||
163 |
生产管理 |
生产计划 |
年计划 |
|
164 |
月计划 |
|||
165 |
日计划 |
|||
166 |
派工单 |
|||
167 |
派工单查询 |
|||
168 |
调度命令 |
|||
169 |
作业盯控 |
|||
170 |
盯控查询 |
|||
171 |
工作日志 |
|||
172 |
设备状态库 |
|||
173 |
设备问题库 |
|||
174 |
新线建设 |
|||
175 |
新线建设统计 |
|||
176 |
月计划兑现统计 |
|||
177 |
段下发工作兑现统计 |
|||
178 |
临时计划兑现统计 |
|||
179 |
红黄蓝区域管理 |
|||
180 |
电务部下发临计划 |
|||
181 |
站段下发临时计划 |
|||
182 |
车间下发临时计划 |
|||
183 |
工区查看临时计划 |
|||
184 |
重点工作库 |
|||
185 |
安全措施库 |
|||
186 |
融合计划查询 |
|||
187 |
天窗计划 |
维修计划 |
||
188 |
施工计划 |
|||
189 |
施工负责人变更 |
|||
190 |
日常检修 |
设备检修配置 |
||
191 |
检修类型配置 |
|||
192 |
检修内容及标准 |
|||
193 |
检修日期批量修改 |
|||
194 |
集中检修 |
设备检修配置 |
||
195 |
检修类型配置 |
|||
196 |
检修内容及标准 |
|||
197 |
检修日期批量修改 |
|||
198 |
设备管理 |
设备管理 |
设备管理 |
|
199 |
设备分类查询 |
|||
200 |
部门结构查询 |
|||
201 |
设备结构配置 |
|||
202 |
科项目节配置 |
|||
203 |
材料备品仪器管理 |
物资管理 |
||
204 |
物资消耗统计 |
|||
205 |
基础配置 |
|||
206 |
分类配置 |
|||
207 |
仓库配置 |
|||
208 |
库存查询 |
|||
209 |
出入库管理 |
|||
210 |
借调管理 |
借调申请 |
||
211 |
流转中心 |
|||
212 |
归还签收 |
|||
213 |
检修设备配置 |
检修项目管理 |
||
214 |
字典配置 |
|||
215 |
检修数据分析 |
检修数据查询 |
||
216 |
检修数据分析 |
|||
217 |
验收管理 |
验收项管理 |
||
218 |
字典配置 |
|||
219 |
验收记录 |
|||
220 |
标准化管理 |
标准化资料管理 |
标准化资料管理 |
|
221 |
一站一册资料 |
|||
222 |
技术资料管理 |
|||
223 |
技术资料查阅 |
|||
224 |
标准化规范管理 |
|||
225 |
标准化资料目录配置 |
|||
226 |
一站一册分类配置 |
|||
227 |
党工团资料 |
党工团资料管理 |
党工团资料管理 |
|
228 |
党工团资料配置 |
|||
229 |
施工四表 |
综合管理 |
施工作业申请 |
|
230 |
施工作业查询 |
|||
231 |
部件管理 |
部件管理 |
部件管理 |
|
232 |
部件查询 |
|||
233 |
部件绑定 |
|||
234 |
部件配置 |
部件配置 |
||
235 |
字典配置 |
|||
236 |
路外监管 |
路外监管 |
||
237 |
系统管理 |
部门人员维护 |
部门配置 |
|
238 |
人员配置 |
|||
239 |
车站线别维护 |
线别配置 |
||
240 |
车站配置 |
|||
241 |
线站关联 |
|||
242 |
日志查询 |
系统日志 |
||
243 |
部门同步日志 |
|||
244 |
人员同步日志 |
|||
245 |
系统配置 |
角色配置 |
||
246 |
系统字典 |
|||
247 |
设备字典 |
|||
248 |
节假日配置 |
|||
249 |
电子公章 |
|||
250 |
部门介绍 |
|||
251 |
部门编号配置 |
|||
252 |
部门屏保配置 |
|||
253 |
流程管理 |
流程定义 |
||
254 |
流程查询 |
|||
255 |
通信区间管理 |
通信区间管理 |
||
256 |
通信基础信息管理 |
通信产品信息库 |
||
257 |
资产权属单位信息库 |
|||
258 |
机房信息库 |
|||
259 |
生产厂商信息库 |
|||
260 |
事故/故障/障碍字典库 |
|||
261 |
基础单元异常代码 |
|||
262 |
线路单元异常代码 |
|||
263 |
设备单元异常代码 |
|||
264 |
设备导入配置 |
车辆 |
||
265 |
传输与接入网系统 |
|||
266 |
电报及电话系统 |
|||
267 |
公共模板-视频监控类 |
|||
268 |
公共模板-无线类 |
|||
269 |
公共模板-无线类 |
|||
270 |
会议系统 |
|||
271 |
数据通信系统 |
|||
272 |
调度通信系统 |
|||
273 |
通信线路系统 |
|||
274 |
业务工作量 |
|||
275 |
仪器仪表 |
|||
276 |
执法仪管理 |
执法仪管理 |
||
277 |
证书配置 |
证书配置 |
||
278 |
系统通知 |
通知编辑 |
||
279 |
通知查询 |
|||
280 |
移动端APP(平板) |
设备物资管理 |
检测 |
|
281 |
物资入库管理 |
|||
282 |
物资出库管理 |
|||
283 |
状态修 |
|||
284 |
盯控 |
|||
285 |
材料物资申请 |
|||
286 |
文件管理 |
一站一册 |
||
287 |
标准化管理 |
|||
288 |
记名学习 |
|||
289 |
新线建设 |
问题销号 |
||
290 |
个人中心 |
|||
291 |
登录 |
|||
292 |
退出 |
|||
293 |
通信业务服务平台 |
网络电视业务 |
台账修订 |
|
294 |
业务申请 |
|||
295 |
维修段报修 |
|||
296 |
站段管理员审核 |
|||
297 |
科长审核 |
|||
298 |
主管领导审批 |
|||
299 |
维修段管理 |
|||
300 |
业务确认 |
|||
301 |
台账管理 |
|||
302 |
系统管理 |
系统登录 |
||
303 |
用户管理 |
|||
304 |
角色管理 |
|||
305 |
其它系统整合 |
和施工登销机系统的整合 |
||
306 |
和集团公司统一平台的整合 |
|||
307 |
和信号集中监测系统的整合 |
|||
308 |
和安全监督管理信息系统的整合 |
|||
309 |
维修、施工系统的整合 |
|||
310 |
和工、电结合部的问题管理系统 |
|||
311 |
和集团公司职教系统的整合 |
|||
312 |
和工务、供电系统的整合 |
|||
313 |
和音视频系统的整合 |